שנה ראשונה בתפקיד: מה עשו למענכם חברי המועצה החדשים?
שלושה חברי קואליציה ושלושה חברי אופוזיציה חדשים בחריש מסכמים שנה ראשונה בתפקיד המאתגר: על הקשיים, ההישגים והתוכניות לעתיד
בתחילת אפריל 2024 הושבעה מליאת העיר החדשה, המונה 15 חברי מועצה. שמונה מביניהם, הם חברי מועצה חדשים, מרביתם, ללא כל ניסיון פוליטי קודם. מה השתנה בשנה שחלפה?
משתתפי הכתבה ענו על שלוש שאלות זהות: הראשונה, מה למדת על המערכת העירונית במהלך השנה החולפת וכיצד תפישתך לגבי תפקידה ופעולתה של המועצה השתנתה מאז כניסתך לתפקיד?
השאלה השנייה עסקה באתגרים עימם הם התמודדו בתפקיד, והשאלה המסכמת נגעה להישג המשמעותי של השנה החולפת ובתוכניות לעתיד. אלו הן התשובות.
דוד פינקל: "קו מחריש לירושלים"
"למדתי על הכוח הטמון בידי חבר המועצה, ומאידך גם על מגבלת הכוח. פגשתי בעירייה אנשים נפלאים שבאים לעבוד, איתם קידמתי מספר הישגים ואני מקווה שבעז"ה אמשיך לקדם איתם הרבה דברים, בתחומים רבים לתועלת כלל תושבי העיר מכל המגזרים".
אתגרים: "לפני הבחירות, המגזר החרדי מנה חבר מועצה אחד, והיום הוא מונה 4 חברי מועצה. עד לפני שנה מגזר זה לא החזיק בכוח משמעותי וצרכיו של חברי המגזר גדלו והתרבו בקצב מהיר והצטברו לרשימה ארוכה. עם כניסתי לתפקיד מצאתי את עצמי מתמודד עם מחסור בתחומים רבים, רובם מינימליים, בהם הייתי חייב לטפל בדחיפות. זה היה ועודנו אתגר לא פשוט".
הישגים: "ברוך ה' זכיתי להביא רשימת הישגים מרשימה בזמן הקצר, מהבולטים בהם: קו מחריש לירושלים, הבאת רשת המזון KT מהמוזלות בארץ לעיר, והגדלת התחרות בענף. עוד ברשימה הבאת תקציבים בסך של כ-600 אלף שקלים לעיר, פרסום המכרזים לבתי כנסת, שיפור משמעותי באירועי תרבות תורנית, הכנסת רשת צהרונים לגני המוכש"ר, הפעלת משפחתונים ועוד".
תוכניות: "אני רוצה להמשיך ולקדם את כמות ואיכות האירועים בתרבות התורנית, להוסיף פעילויות לנוער. בתחום הדת – קידום פתרון ראוי ומיידי למצוקת בתי הכנסת, מקוואות, ושאר צרכי הדת. בתחבורה – אני עובד על תוכנית שיפור וייעול מקיפה במקביל לקידום קוים חדשים ליעדים נוספים מהעיר. אני מקווה שבכוחות משותפים ועם עבודה נכונה, נוכל להצעיד את העיר לעתיד טוב יותר בשנים הקרובות".
איציק לב: "לא נתתי לשום דבר לעבור מתחת לרדאר"
השנה הראשונה: "הגעתי לתפקיד עם ניסיון עשיר כחבר מועצה והיכרות מעמיקה עם השלטון המקומי, מתוך עבודה עם רשויות רבות בארץ, ניהול תוכניות צוערים והובלת פרויקטים בתחום המוניציפלי. למרות שאני מכיר את מערכת השלטון המקומי, השנה הזו פתחה לי את העיניים – מה שקורה בחריש זה לא ניהול, זה כיבוי שריפות. במקום תכנון לטווח ארוך, מצאתי התנהלות של החלטות רגעיות, חוסר תכנון כלכלי וחוסר חזון אמיתי לעיר.
"במקום לעבוד למען התושבים, העירייה עסוקה בפוליטיקה קטנה, דחיות ובירוקרטיה מיותרת. ראיתי מקרוב איך החלטות חשובות מתמסמסות, איך בעיות אמיתיות לא מקבלות מענה – ואיך מי שמנסה להציע פתרונות פשוט נדחה על הסף.
"גיליתי שהבעיה הכי גדולה של חריש היא לא רק המחסור בכסף – אלא מחסור בניהול אמיתי. העיר קיבלה תקציבים אדירים, אבל במקום לפתח מנועי צמיחה כלכליים, להשקיע בעתיד ולבנות עצמאות כלכלית, הכסף התבזבז על פתרונות זמניים".
אתגרים: "בקרוב מסתיימת התמיכה הכלכלית שהמדינה נתנה לעיר, אבל אף אחד לא דאג לפתח כאן מנועי צמיחה. הגשתי הצעה להקים חברה כלכלית שתביא לחריש השקעות ותייצר לה הכנסות, אבל העירייה בחרה לדחות את הצעתי. דרשתי שהעיר תנצל תקציבים שלא הושקעו כמו שצריך – רק אחרי הלחץ שלי בוצעו שינויים בתקציב 2024. אבל תקציב 2025? שלושה חודשים מתחילת שנת התקציב, והתקציב אפילו לא הוכן. בנוסף, הצעתי תוכנית לחיזוק מערך הביטחון העירוני, אבל ההנהגה שוב העדיפה להתעלם. פעלתי ואני ממקימי יחידה לתגובה מהירה לעיר חריש שבקרוב תהפוך למבצעית".
"אני במועצת העיר בהתנדבות לא כדי לשבת מהצד ולצפות בעיר מדרדרת. אני כאן כדי לפעול ולשנות. חריש חייבת להתעורר עכשיו, לפני שיהיה מאוחר מדי. אנחנו לא יכולים להמשיך עם אותה דרך, עם חוסר תכנון. יש לחריש הזדמנות להיות עיר חזקה ומובילה אך בשביל למצות את הפוטנציאל – צריך שינוי בגישת ניהול העיר".
הישגים: "הגשתי 15 הצעות לסדר, 12 שאילתות, 10 בקשות חופש מידע, יזמתי זימונים לישיבות שלא מן המניין, קיימתי שיח עם ממונה המחוז על חריש, נפגשתי עם תושבים ואנשי מקצוע, השתתפתי בוועדות, והעליתי שוב ושוב את הנושאים החשובים שדורשים טיפול. לא נתתי לשום דבר לעבור מתחת לרדאר.
"למרות שהנהגת העיר ניסתה לחסום כל הצעה שלי שהגיעה עם פתרון ישים – המציאות חזקה מהכול. הרבה מהסוגיות שהעליתי נכנסו לתכנון ולביצוע בזכות הלחץ הציבורי שיצרתי.
"אני נמצא בכל מקום, מקשיב, לומד, בודק ומציג לתושבים את העובדות כפי שהן. אני לא חלק ממערכת שמעדיפה לשמור על שקט – אני כאן כדי לוודא שהעיר מתקדמת בכיוון הנכון".
משה בן זיקרי: "פעילות להקמת שיטור עירוני"
"השנה הראשונה הייתה תקופה אינטנסיבית של למידה והתנסות. נחשפתי למורכבות הניהולית של רשות מקומית, להבנה מעמיקה יותר של תהליכי קבלת ההחלטות ולשיתוף הפעולה ההכרחי בין הגורמים השונים – הנהלת העיר, חברי המועצה, התושבים וגופי הביטחון.
"בתחילת הדרך חשבתי שיהיה קל יותר להניע תהליכים, אך במהרה הבנתי שמדובר בעבודה שדורשת תכנון מדויק, גיוס משאבים ושיתוף פעולה מתמשך עם גורמים רבים – ברמה העירונית, האזורית והלאומית. עם זאת, למדתי שגם מהלכים קטנים יכולים לייצר שינוי גדול, במיוחד בתחום הביטחון שבו כל שיפור משפיע ישירות על תחושת הביטחון של התושבים".
אתגרים: "אחד האתגרים המרכזיים היה הגברת תחושת הביטחון בקרב תושבי חריש. כעיר צעירה ומתפתחת, היה צורך למצוא פתרונות שיגבירו את הנוכחות וההרתעה בעיר. עבדנו בשיתוף פעולה הדוק עם משטרת ישראל, צה"ל, יחידות מתנדבים של כיתות הכוננות, שומרי הארץ וגופים נוספים. בין הצעדים שנקטנו: קיום תרגיל ביטחוני רחב היקף – אירוע שכלל את כל גורמי הביטחון הפועלים בעיר, כדי לשפר את התיאום והמוכנות. חיזוק כוח האדם והנוכחות המשטרתית – פעלתי מול הכנסת והביטחון הלאומי להגדלת התקנים בתחנת המשטרה בעיר, והצלחנו להוסיף 10 תקנים חדשים. שיפור המענה לתושבים – הקמנו ערוצי תקשורת ישירים בין התושבים לבין כוחות הביטחון, כדי לאפשר תגובה מהירה יותר לכל אירוע".
הישגים: "הובלת תהליכים משמעותיים לחיזוק הביטחון בעיר: הרחבת מערך המצלמות ופריסתן במוקדים אסטרטגיים כדי לשפר את יכולת האכיפה וההרתעה. פעילות מול הכנסת ומשרד הביטחון להקמת שיטור עירוני – יוזמה שתשפר את הביטחון בעיר בטווח הארוך. הגדלת מערך המתנדבים – חיזוק כיתות הכוננות והרחבת שיתוף הפעולה עם ארגוני מתנדבים".
תוכניות: "בשנה הקרובה אני מתכנן להמשיך ולחזק את תחום הביטחון, עם דגש על הקמת השיטור העירוני, כדי לתת מענה מהיר ויעיל יותר לאירועים בעיר. הקמת גדוד צבאי חדש המורכב מתושבי חריש שייתן מענה ראשוני לכל תרחיש פח"ע באיזור. פריסת אמצעים טכנולוגיים מתקדמים – שילוב מערכות חכמות לניטור וזיהוי, שיסייעו באכיפה ובהרתעה. שיפור שיתוף הפעולה עם התושבים – קיום מפגשים קבועים למתן עדכונים ושיח פתוח בנושא ביטחון. אני מאמין שבעבודה משותפת, עם תושבי העיר וכלל גורמי הביטחון, נוכל להפוך את חריש לעיר שבה כל תושב ירגיש ביטחון אישי מלא – בבית, ברחוב ובמרחב הציבורי".
אליהו באחג': "הצלחנו להעלות לסדר היום סוגיות חשובות"
"למדתי שהעירייה משפיעה באופן ישיר ומשמעותי על חיי התושבים, החל מניהול גני ילדים וצהרונים ועד לקבלת החלטות אסטרטגיות שיש להן השלכות על עתידה של חריש".
אתגרים: "נחשפתי לאתגרים שבהם אנו נתקלים כחברי מועצה מהאופוזיציה, ולמדתי שלמרות המגבלות, עדיין ניתן להשפיע ולפעול למען הציבור – הן על ידי העלאת נושאים לדיון במועצה והן באמצעות ליווי פרטני של תושבים מול גורמי העירייה.
"יחד עם חבריי לסיעה, שלמה פרץ וראובן זגדון, פעלנו בנחישות לקדם סוגיות משמעותיות, גם כאשר נתקלנו בחסמים פוליטיים. למרות שאיננו חלק מהקואליציה, הצלחנו להפוך את האופוזיציה למקום שבו קולו של הציבור לא רק נשמע, אלא גם משפיע".
הישגים: "הכוח שלנו הוא בעבודה המשותפת. יחד יצרנו מציאות שבה הציבור מקבל מענה ומרגיש שיש מי שפועל עבורו. הבהרנו, פעם אחר פעם, כי נושאים כמו מבנים יבילים לבתי כנסת, בטיחות בדרכים, תקצוב מוסדות מוכש"ר ומקוואות טהרה אינם נושאים שאפשר לטאטא הצידה.
"הצלחנו להעלות לסדר היום סוגיות חשובות ולדחוף לשינויים שלולא ההתעקשות שלנו, כנראה לא היו מתקדמים. נכון שאנחנו לא על הברז התקציבי, אבל אנחנו מקדמים את הנושאים החשובים לתושבים. יש לנו קבלות, כמו לדוגמה, נושא בתי הכנסת, שלא השתנה במשך הרבה שנים וברגע שאנחנו כאופוזיציה נכנסו לזה, זה השתנה".
תוכניות: "חשוב שהציבור יידע כי אנו פועלים בנחישות, גם כאשר מקשים עלינו את הדרך. הציבור נתן בנו אמון ואנחנו מחויבים להמשיך לפעול בנאמנות ובמסירות, ללא לאות, כדי לוודא שהצרכים שלו לא רק יישמעו, אלא גם יקודמו בפועל".
נגה דוד: "פעלתי להקצאת תקציבים למרוץ עירוני ולקידום מתחם ספורט חדש"
"תפיסתי לגבי תפקידה של המועצה התחדדה – זהו גוף שיכול לחולל שינוי אמיתי, אך רק עם עבודה יסודית, סבלנות והתמדה".
אתגרים: "אחד האתגרים המרכזיים היה הצורך לגשר בין רצונות התושבים לאילוצים התקציביים והבירוקרטיים. לעיתים, פרויקטים חשובים מתקדמים לאט יותר ממה שהיינו רוצים, אך למדתי כיצד לנהל משא ומתן, להציב סדרי עדיפויות ולבנות קואליציות רחבות יותר לקידום יוזמות. כמו כן, האתגר של שיפור התקשורת עם התושבים הוביל אותי לפעול בדרכים שונות להנגשת המידע ולהגברת השקיפות".
הישגים: "אחד ההישגים שאני גאה בהם הוא קידום הקצאת מקום להקמת אנדרטה לנספי סודן, לצד התקדמות בתכנון בית קהילה/בית מורשת ליהדות אתיופיה. בתחום הספורט, פעלתי להקצאת תקציבים למרוץ עירוני ולקידום מתחם ספורט חדש הכולל מגרש כדורגל, מסלול אתלטיקה ומרכז טניס. בנוסף, פעלתי להוספת אולמות ספורט חדשים, שייתנו מענה למגוון ענפים כגון ג'ודו, קראטה ותחרויות ספורט נוספות.
תוכניות: "בשנה הקרובה אני שואף להמשיך ולחזק את התחומים הללו, להרחיב את אפשרויות הפנאי והקהילה בעיר, ולוודא שהתוכניות שכבר יצאו לדרך יגיעו לשלב הביצוע".
ראובן זגדון: "פקידי העירייה מקבלים הוראות שלא לשתף איתנו פעולה"
"נחשפתי לאתגרים העומדים בפני המועצה, לאופן שבו מתקבלות החלטות תקציביות ולדינמיקה שבין הקואליציה לאופוזיציה. הבנתי שגם כאשר נמצאים באופוזיציה, עדיין ניתן לפעול למען התושבים בדרכים אחרות, כמו סיוע אישי, ליווי בירוקרטי והפניית תושבים למסלולים הנכונים בעירייה. עם זאת, לצערי למדתי שבעיריית חריש קיימת מגמה שבה יוזמות ורעיונות המגיעים מצד האופוזיציה נתקלים בקשיים קבועים. עם זאת, אני כאן בשליחות ציבורית ומתוך מחויבות לפעול למען התושבים, גם אם הדבר דורש מאבק והתמדה".
אתגרים: "האתגר המרכזי היה הקושי לקדם נושאים משמעותיים בהיותי חלק מהאופוזיציה. למרות זאת, לא ויתרתי ומצאתי דרכים אחרות להשפיע, בעיקר באמצעות עבודה ישירה עם התושבים – סיוע בבירוקרטיה, הכוונה מול הרשות והפנייה לשירותים העירוניים. אני פועל יחד עם חבריי לסיעת ש"ס להעלאת נושאים חשובים לסדר היום הציבורי ולשיקוף הצרכים של תושבי העיר".
הישגים: "הנגישות והזמינות שלי לכל תושב. ב"ה מדי חודש אני מסייע למעל 100 בתי אב בתחומים שונים כמו רווחה, ארנונה, חינוך וצרכי הדת. בנוסף דרך "קופת חריש" הרחבנו את מערך חלוקת הפירות והירקות השבועי, וכיום פועלים שני מוקדי חלוקה בשכונות שונות בעיר. "בנוסף, יזמנו עשרות אירועי תרבות והרצאות ממיטב המרצים והרבנים, תוך מימון פרטי וללא כל תמיכה עירונית. אמנם מדובר בעשייה שאינה נחשבת להישג מדיני, אך היא מורגשת היטב בשטח.
"חשוב שהציבור יידע כי סיעת ש"ס נמצאת באופוזיציה מאז הבחירות. אין ספק שזהו מצב מאתגר, שכן יכולת ההשפעה שלנו על קבלת ההחלטות מוגבלת. פקידי העירייה מקבלים הוראות שלא לשתף איתנו פעולה, גם בנושאים שהינם לטובת כלל הציבור. עם זאת, אנחנו פועלים בכל דרך אפשרית כדי לייצג את הציבור, להעלות נושאים חשובים לדיון ולוודא שקולו של הציבור נשמע, מתוך תקווה שבעתיד נוכל להרחיב את השפעתנו על קבלת ההחלטות בעיר".