מגדירים את החזון – חריש כעיר המקיימת הראשונה בישראל

השבוע התקיימה פגישה ראשונה של פורום הקיימות בחריש. לפגישה הגיעו למעלה מ-25 תושבים ותיקים, חדשים ועתידיים כאחד, מביניהם רבים מחברי קהילת 'ירוק בעיר’

הפגישה היא יוזמה משותפת של המועצה המקומית והעומד בראשה, יצחק קשת, יחד עם עמותת “עיר סביבה” שהקימו תושבים עתידיים בעיר המעוניינים לקדם את נושא הקיימות.

את הפגישה ארגנו והובילו שרי אייזן, העובדת הסוציאלית הקהילתית מטעם המועצה, שרואה את תפקידה העיקרי בחיבור בין האנשים השונים שגרים ויגורו בחריש; ויודקה דרייפוס מהרשת הירוקה, הפועלת להטמעת נושא הקיימות ברשויות וארגונים שונים, ממשרד החינוך ועד מועצות מקומיות.

נציג נוסף מטעם המועצה (וגם מטעם עצמו כתושב עתידי) היה ליאור רחמים, עוזרו של ראש המועצה יצחק קשת.

בפתיחת הערב ציינה לטובה שרי אייזן את תמיכתו הרבה של ראש המועצה לקידום תחום הקיימות בחריש, ועל כן מבחינתה, השמיים הם הגבול. יודקה דרייפוס ציינה שעבורה, פורום כזה נועד לממש חלומות, רצונות ואהבות של התושבים, בעיר החדשה שתגדל ותצמח.

הערב הוא בלי ספק יוזמה מבורכת, כאשר מטרת העל היא לעודד תושבים להיות מעורבים ופעילים, כדי לדאוג שחריש תהיה מקום טוב יותר לחיות בו, מתוך תפיסת עולם אקולוגית ופיתוח קיימות עירונית.

לאורך המפגש התפתחו דיונים סביב מספר רב של נושאים ותחומים הקרובים לליבם של המשתתפים. מאפיינים קהילתיים ושאיפות לעיר עצמה שעלו במהלך הערב:

  • קהילתיות – השאיפה לקהילה תומכת, עם עזרה הדדית ואיכפתיות. רצון שלא להרגיש לבד ולהרגיש שייכים לעיר ולקהילה. הקהילה כבעלת תפקיד – לשמש כעמוד התווך בעיר מקיימת.
  • מעורבות תושבים – הכרה כי קיימת חשיבות רבה למעורבות התושבים בנעשה בעיר ובקהילה. מספיק שכל אחד יעשה מעט בשביל לייצר שינויים גדולים וכדי לבנות נכון את הקהילה בעיר.
  • חיבור בין אנשים – יצירת חיבורים בין השונה והדומה, בין קהילות שונות, בין תושבים ותיקים לתושבים חדשים, בין אוכלוסיה צעירה למבוגרת ועוד.
  • בטחון אישי – השאיפה שחריש תהיה מקום שנעים ובטוח ללכת בו ברחובות, ולא בגלל שיש שמירה.
  • עיר ללא ניכור – כיצד ניתן ליצור עיר ללא הניכור העירוני הטיפוסי. ניכור מוביל לתחלואים חברתיים ואם חריש תהיה עיר שרמת הניכור בה נמוכה, זו תהיה מהפכה. עמודי התווך של קיימות היום הם קשרים ואהבה. הדגל של 'עיר סביבה' הוא המפגש האנושי שממנו צומחים הדברים. לגור בקהילה – חיים משותפים ולא מנוכרים מתוך עשייה משותפת.

במהלך השיחה הפתוחה שהתקיימה, הועלו מספר רב יחסית של רעיונות קונקרטיים ליישום נושא הקיימות בעיר:

  • שוק אורגני – שפע של אוכל ומצרכים בריאים וטריים ישירות מהמגדל לצרכן.
  • בנק זמן – האפשרות לבצע סחר חליפין בין תושבי העיר באופן בו כל אחד מציע את השירותים שיכול לספק ולמעשה התושבים מחליפים בינם לבין עצמם שעות עבודה, כל אחד בתחומו.
  • הפרדת פסולת במקור – תוך הקפדה שמרכזי המיחזור יהיו נגישים ושהחשיבות של הפרדת הפסולת תוטמע ע”י הסברה נכונה.
  • תחבורה ציבורית – בעלת תפקיד משמעותי בנושא הקיימות. ניצול המומנטום של עיר חדשה להכנסת הסטנדרטים הראויים, לפני שיהיה קשה לשנות. לקשר בין חריש בצורה יעילה לכל תחנות הרכבת הקרובות ולתחנות האוטובוסים המרכזיות.
  • ריבוי ריאות ירוקות – מקומות שהתושבים יוכלו “לנשום” בהם. כבר היום מתוכננים בחריש כ-70 פארקים וגנים ציבוריים וכן יער מאכל, חווה חקלאית וגינות לתושב.
  • להשאיר מקום ופתח לטיולים בטבע – כך שניתן יהיה להרגיש את הטבע מסביב. רצון שהילדים יגדלו בחוץ בטבע ולא ספונים מול מסכים בתוך הבתים, שחריש הוותיקה עם היער וחיות הבר לא תיעלם לגמרי ממפת העיר.
  • גינות ירק, גינות קהילתיות – עבודה עם האדמה בכל וריאציה – אמצעי לחיבור בין אנשים וגם לטבע. כרגע מתוכננות בחריש כ-5 גינות קהילתיות.
  • שבילי אופניים ברחבי העיר.
  • בנייה ירוקה באזורי המגורים ובמוסדות הציבור והמסחר.
  • נגישות=רגישות. החל מתהליך הבנייה – חשיבה מראש על מענה לצרכים של בעלי מוגבלויות פיזיות. עיר עם מדרכות נגישות – נוח לעגלות. חשיבה על התושבים במרכז.
  • ספרייה להשאלת חפצים – כלי עבודה למשל. צמצום הצריכה הלא הכרחית של התושבים וחיזוק הקהילתיות.
  • מעגל נתינה – באמצעות אתר אינטרנט.

בקרב המשתתפים במפגש היתה הסכמה גורפת על כך שחריש היא הזדמנות חד פעמית – עיר שיכולה להוות דוגמה בארץ בתחום הקיימות. ניכר היה כי בחדר שוררת אופטימיות רבה וכן שמחה על הרצון של כולם לקחת חלק ולשתף פעולה, במטרה להביא את החלומות לכדי מימוש.

בסיכום השיחה הפתוחה, ציין ליאור רחמים, עוזרו של ראש המועצה, כי כל הנושאים שעלו נידונים וידונו במועצה וכי חלקם יושמו כבר או נמצאים כבר בביצוע. לדבריו:

  • חריש תהיה העיר היחידה בארץ עם 100% נגישות.
  • בנושא הפרדת הפסולת – אין כיום מסירת דירות של קבלן בעיר ללא פתרון סדור לפחים הכתומים והכחולים להפרדת פסולת.
  • בכל רחבי העיר תוצב תאורת לד המאפשרת חיסכון ומניעת זיהום אור.
  • תחום התחבורה ציבורית הוא באחריות משרד התחבורה אולם המועצה פועלת להפעלת שאטלים בעתיד וכן ליצירת אפליקציה עירונית שתכלול לוח טרמפים.
  • מפגעים – יתאפשר דיווח באפליקציה עירונית מבוקרת.
  • העיר תהיה מקיימת אך לא הכל באופן מיידי – יש רצון ומוכנות אך בחלק מהנושאים הביצוע יהיה הדרגתי.
  • יש נכונות של המועצה לבצע יוזמות שונות כגון חנות יד שנייה וספרייה להשאלת חפצים.
  • צריך סבלנות ואורך רוח בכל הנושאים כמו גם בתחום התחבורה, עם הזמן יגדל היצע הקווים ליעדים השונים ותדירותם.

בחלקו השני של הערב נערך דיון עומק בקבוצות עבודה קטנות בנסיון להגדיר את החזון המשותף של מה זאת עיר מקיימת. בקבוצות הקטנות התפתחה שיחה מעניינת בין האנשים שכללה הכרות אישית, שהיא הכרחית כבסיס לפני שניתן לעבור לדיונים על חזון.

הנקודות המרכזיות שעלו הן:

  • הצורך במערכת שיתוף מידע בין התושבים בתחומים כגון תחבורה, השאלת חפצים וכו'.
  • הרצון לעשייה מנהיגותית, מעורבת ומחויבת לקיימות בעיר.
  • ההבנה שיש לדבר על הדברים המקומיים לפני שרצים לדבר על מערכות גלובאליות.

מפגש זה הינו מפגש ראשון בסדרת מפגשים שבהמשך ייווצרו מתוכם קבוצות עבודה וחשיבה בתחומים השונים. המטרה היא ליזום, לעודד ולממש את כל החלומות והרצונות שבוטאו ע”י המשתתפים.

לסיכום הערב הוגדר ע”י המשתתפים הרצון לכתוב חזון של התושבים שיועבר לידי המועצה. הייתה גם קריאה להקמת ועדת איכות סביבה, שהיא אמצעי נוסף דרכו התושבים יכולים להשפיע. עיר מקיימת בסופו של דבר היא עיר שהתושבים מרגישים בה בבית ושמורגש בה החיבור האנושי. שיתוף פעולה בין הרשות לתושבים בנושא זה היא הנוסחה המנצחת להצלחה.

מסחר בחריש – חנות שכונתית או קניון? כך צפוי להיראות המסחר בעיר החדשה

עבור רבים, מהווה חריש הזדמנות יוצאת דופן להתחלה של עסק חדש או הרחבת העסק הקיים. דמיינו לרגע שהייתם פותחים את בית הקפה הראשון בתל אביב, את חנות בגדי הילדים הראשונה בנתניה או את המספרה הראשונה במודיעין…

חריש אמנם נמצאת בשלבי איכלוס ראשונים ובשנים הראשונות ייתכן כי תנועת המבקרים בבתי העסק השונים תהיה נמוכה בהשוואה לערים בוגרות. אולם, כל עסק בתחומו צפוי ליהנות מיתרון הראשוניות, או לפחות מרמת תחרות נמוכה יחסית וזו עשויה להיות הזדמנות ייחודית לבניית קהל לקוחות ומוניטין בעיר החדשה.

בכתבה זו נסקור את תחום המסחר בחריש – מהן האפשרויות העומדות בפני בעל עסק או חנות, לשכור או לרכוש נכס מסחרי באחד מהפרוייקטים המסחריים בחריש. היכן צפויים להיפתח אזורי מסחר ומתי, ומהן העלויות המוצעות כיום לרכישה או השכרה של שטח מסחרי. נתמקד בשכונות הראשונות של חריש – אבני חן ("הצפונית" לשעבר) והחורש ("הפרסה" לשעבר), הצפויות לאכלס יחד כ-7,000 משפחות בשנים הקרובות.

המסחר בחריש, בשכונות אלה, מתחלק ל-3 סוגים מרכזיים:

  • קניונים.
  • חנויות לאורך השדרה המרכזית (דרך ארץ).
  • מרכזים מסחריים שכונתיים הפזורים ברחבי העיר.

לכל אזור וסוג היתרונות שלו – מיקום במרכז העיר לעומת מיקום בלב שכונת מגורים, קירבה לאזורי חנייה או קירבה לבתים שמייתרת את הצורך בנסיעה, קירבה לחנויות עוגן ומוקדי עניין מרכזיים לעומת האינטימיות השכונתית וכן הלאה.

קניונים

בשלב זה מתוכננים בחריש 2 קניונים במרכז השדרה ומתחם קניות פתוח בכניסה לעיר, כולם יוקמו ע”י קבוצת חנן מור. את חוויית הקנייה בקניון אין צורך להסביר – בעשורים האחרונים התמלאה הארץ קניונים ואלה משמשים לא פעם גם כמקום בילוי לתושבים. היתרונות המרכזיים של הקניון הם חנייה מסודרת, מגוון רחב מאד של חנויות ושירותים שונים, מבנה סגור וממוזג שאינו מושפע מתנאי מזג האוויר וכתוצאה מכל אלה – חשיפה גבוהה מאד של בעלי העסקים לתנועת קונים.

ראשית, ייבנה מרכז קניות פתוח גדול (פאוור סנטר) בכניסה הצפונית החדשה לעיר. בנייתו צפויה להסתיים בתחילת 2019. מתחם הקניות יכלול בעיקר חנויות גדולות ויושם בו דגש על רשתות ריטייל שפועלות ברמה הארצית.

MORE SHOP חריש - חנן מור
מרכז קניות MORE

הקניונים במרכז חריש, המתוכננים בלב השדרה, יהיו קניונים קטנים באופן יחסי ולא יהיו דומים בגודלם לקניונים המרכזיים בערים השונות ששטחם לרוב נע בין 25,000-35,000 מ”ר.

הקניון הראשון מבין השניים צפוי להיפתח במהלך 2020, בסמוך לצומת שבין שדרת דרך ארץ ושדרות גמלא.

הדמיית קניון בחריש
הדמיית קניון בחריש

הקניון יכלול כ-5,000 מ”ר של שטחי מסחר, 5,000 מ”ר של משרדים וכן חניון תת קרקעי. החנויות בחלק המסחרי של הקניון ינועו בגודלן בין 40-120 מ”ר לחנות. בקניון יוצעו החנויות להשכרה בלבד והיזם צפוי לנהל את התמהיל על מנת להבטיח מגוון שירותים רחב ומענה מתאים לצרכי המסחר של התושבים.

הקניון השני צפוי להיפתח בצידה השני של שדרת דרך ארץ, גם כן בחלקה המרכזי, בין הפרוייקטים “חריש סוהו” ו”לב חריש” והוא מתוכנן לכלול כ-7,500 מ”ר של מסחר ומשרדים. מקבוצת חנן מור נמסר כי “מועד פתיחת הקניון השני ייקבע בעתיד, בהתאם לקצב האיכלוס והתפתחות העיר”.

מיקומי הקניונים שיוקמו ע"י קבוצת חנן מור (הגדלה מתוך המפה האינטראקטיבית של חריש):

מיקומי קניונים חריש

חנויות על השדרה המרכזית – שדרת דרך ארץ

השדרה המרכזית בחריש (שדרת דרך ארץ) למעשה חוצה את העיר במרכזה, בין שכונת אבני חן ושכונת החורש. השדרה רחבה במיוחד (כ-50 מטר) ולאורכה, משני צידי הכביש, מספר רב מאד של חנויות בקומת הקרקע של פרוייקטי המגורים השונים. השדרה צפויה להוות מוקד מסחר ושירותים מרכזי מאד בעיר (ה”אבן גבירול” של חריש). את חזית החנויות מלווה אכסדרה (שדרת עמודים מקורה) כך שלא תהיה בעיה לשוטט לאורך השדרה גם בגשם או בימי הקיץ החמים. האכסדרה עצמה תהיה מוארת ותאפשר תנועה בטוחה לאורך השדרה גם בשעות הערב והלילה.

היתרון הגדול מבחינת בעלי העסקים, מעבר להיותה של השדרה ציר מרכזי בעיר, הוא החשיפה המיידית לכל התושבים המתגוררים בפרוייקטים לאורכה. חסרונות מרכזיים הם נושא החנייה שסביר שתהיה מוגבלת לאורך השדרה, העובדה שלפחות בחלקה קיים שיפוע קל שעשוי להקשות על תנועת הולכי רגל (אמהות עם עגלות וכו’…) וכן הקושי היחסי בחציית הכביש הרחב מצד לצד (לא ברור עדיין היכן ימוקמו מעברי חציה וכיצד תבוצע חציית הכביש העמוס).

חנויות בשדרת דרך ארץ - חריש
הדמיית חנויות בשדרת דרך ארץ – חריש

בשורות הבאות נסקור את היצע החנויות להשכרה ומכירה כפי שנמסר למערכת האתר מהיזמים השונים:

חריש סוהו

פרוייקט "חריש סוהו" ממוקם בחלקה המרכזי של השדרה המרכזית (שדרת דרך ארץ). הפרוייקט כולל בנייני מגורים וחנויות לאורך השדרה. החנויות מוצעות ע”י היזם (ג’יי הנדסה) לקנייה או להשכרה וגודלן נע בין 43-170 מ”ר. מיקום הפרוייקט יחסית נוח עקב קירבה לאזורי חניה – ממוקם בקירבה למוסדות חינוך, לגנים ציבוריים וכן מול הקניון שעתיד להיבנות בקצה הצפון-מערבי של רחוב גמלא. לאחרונה התבשרנו גם שממול הקניון, בצידו השני של רחוב גמלא ייפתח סניף גדול של קופת חולים כללית, כך שהצומת בין רחוב גמלא ושדרת דרך ארץ צפוי להישאר צומת מרכזי בעיר.

החנויות יכולות לשמש לכל מטרה, היזם אינו מנהל את תמהיל החנויות וניתן לפתוח חנות מכל סוג וללא הגבלה. החנויות עצמן גבוהות מאד – בגובה של 6 מטר ואף יותר וסביר להניח שבעתיד (אם כי לא מובטח), במידה וינתנו האישורים המתאימים מהמועצה, ניתן יהיה להוסיף קומת גלריה ולהגדיל את שטח החנות. בנוסף, החנויות ימסרו לרוכשים עם פיר מנדף, מפריד שומנים וספרינקלרים כך שהן מותאמות כבר במידה רבה למכירת מזון.

צפי האיכלוס של הפרוייקט ומסירת החנויות הוא בעוד כשנה (אמצע 2017). החנויות ימסרו במקביל למסירת יחידות הדיור למגורים, או מעט אחרי.

לב חריש

חברת נתיב פיתוח מציעה חנויות להשכרה לאורך השדרה המרכזית בפרוייקט לב חריש. החנויות בגדלים הנעים בין 35-180 מ"ר והעלות להשכרה מתחילה מ-100 ש"ח למ"ר.

חנן מור בחריש

קבוצת חנן מור מציעה חנויות להשכרה בפרוייקט “MORE STREET” הממוקם בחלקה הדרום-מזרחי של שדרת דרך ארץ, בסמוך לפארק העירוני. בפרוייקט מגוון חנויות בגדלים הנעים בין 25-150 מ”ר. בעבר נמכרו החנויות בפרוייקט ועפ”י הדוחות הכספיים של החברה, מעל ל-50% משטחי המסחר (חנויות) בפרוייקט נמכרו לפי עלות ממוצעת למ”ר העומדת על כ- 18,000 ש”ח. כיום מוצעות חנויות להשכרה בלבד.

מגידו בחריש

בפרוייקט מגידו בחריש מוצעות חנויות למכירה והשכרה בגדלים הנעים בין 40-320 מ”ר. סיום בניית החנויות ומסירתן לרוכשים/שוכרים צפויה להתרחש במחצית השנייה של 2018. היזם שולט על התמהיל של החנויות על מנת להבטיח מגוון והתאמה לצרכי התושבים.

שיר בחריש BLUE

חברת רייסדור מציעה חנויות להשכרה בלבד בפרוייקט שיר בחריש BLUE. בפרוייקט חנויות בגדלים שבין 50-350 מ”ר ועלות השכירות נעה בין 95-120 ש”ח למ”ר. החנויות נמצאות כבר בשלבי הכנה אחרונים וצפויות להיפתח במהלך החודשיים הקרובים. מהיזם נמסר כי תמהיל החנויות נבנה במחשבה רבה וכי צפויות להיפתח בשטח הפרוייקט חנות למוצרים חד פעמיים, חנות נוחות, סניף בנק, מאפיה וכן סניף גדול של קופת חולים מאוחדת. חנויות נוספות שמתוכננות במסגרת התמהיל שהוגדר הן חנות ספרי לימוד לילדים, טמבוריה, חנות בגדים, חנות צעצועים ועוד.

פרוייקטים נוספים שבהם חנויות לאורך שדרת דרך ארץ הם: פנטזיה בפארק, מליבו פמילי ופסגות אלון בחריש.

מרכזים מסחריים שכונתיים

נכון להיום פזורים ברחבי העיר כ-10 מרכזים מסחריים שכונתייים קטנים. שטח המסחר בכל מרכז מסחרי עומד בממוצע על כ-1,000 מ”ר ובכל אחד בממוצע כ-10 חנויות. המרכזים המסחריים הקטנים ממוקמים בלב שכונות מגורים ונועדו לשמש את הצרכים המיידיים של התושבים, ללא צורך בנסיעה ברכב אל אזור השדרה המרכזית או בקניונים. לרוב יכללו המרכזים המסחריים השכונתיים חנויות כגון מכולת, ירקן, מספרה, חנות פארם, בית קפה שכונתי, מזון מהיר ושירותים שונים כמו סניף דואר, מרפאה או סניף בנק.

ניסיון השנים האחרונות מראה שלאחר ההצלחה המסחררת של הקניונים בישראל בעשורים האחרונים, חלה פריחה מחודשת של המרכזים המסחריים הקטנים שלעיתים מספקים חוויית קניה ובילוי שכונתית, קהילתית ואינטימית יותר. רובנו מכירים וזוכרים את המרכזים השכונתיים הישנים מהעידן שלפני הקניונים. אולם, המצב היום שונה והמרכזים המסחריים הקטנים הנהנים מניהול מרכזי איכותי יותר, לרוב מצליחים למזג בהצלחה את האיכות והמקצועיות של הקניון יחד עם החוויה השכונתית הפשוטה והאינטימית יותר. בעלי עסקים שמעוניינים בקשר אישי יותר עם הלקוחות שלהם ושתחום עיסוקם מתאים לסוג הצריכה השכונתית המיידית, יעדיפו במקרים רבים למקם את עסקיהם במרכזים אלה.

המרכזים המסחריים הראשונים בחריש צפויים להיפתח במהלך 2018.

הדמיית מרכז מסחרי שכונתי בחריש
הדמיית מרכז מסחרי שכונתי בחריש

ומה צפוי בעתיד בשכונות הבאות שיוקמו?

בסוף 2015 אושרה ע”י הוועדה המיוחדת לתכנון ולבנייה – חריש, תכנית שכונת המע”ר (מרכז עסקים ראשי), הכוללת 31,000 מ”ר של שטחי מסחר, 12,000 מ”ר של שטחי תעסוקה, כ-8,000 מ”ר למלונאות, 77,000 מ”ר לשטחי ציבור ו-664 יח”ד.

בנוסף, שטחי מסחר יהיו פזורים גם בשכונות המגף ("הפרחים") ואור המזרח שהן שכונות המגורים הבאות שייבנו בשנים הקרובות.

לסיכום, ראינו כיצד מתוכנן בחריש המענה לצרכי המסחר השונים – בצירים ובאזורים המרכזיים, בקניונים ובמרכזים השכונתיים הקטנים. מסחר הוא חלק בלתי נפרד מהחיים וחריש מתוכננת לתת בהיבט זה מענה נרחב. נאחל בהצלחה לבעלי העסקים, ושתהיה לנו כלכלה פנימית מוצלחת, הוגנת ואיכותית.


לוח דירות חריש

פרוייקטים בחריש

הכירו את קהילת "ירוק בעיר" – מודל לקיימות עירונית בחריש

מוזמנים להכיר את קהילת "ירוק בעיר" – התארגנות קהילתית בבניין משותף בחריש כמודל לקיימות עירונית. יוזמה ייחודית, המצטרפת ליוזמות תושבים רבות בחריש ומראה גם היא, שכאשר התושבים מעורבים ומובילים יוזמות חברתיות – נוצרים דברים טובים.

ראשית – מהי קיימות ומה הקשר לחריש?

קיימות היא הפוטנציאל לשמור על השרידות ועל הרווחה החברתית למשך זמן רב, ויש לה מימדים סביבתיים, כלכליים וחברתיים השזורים זה בזה. שועי העיר חריש חרטו על דגלם כי חריש תהיה עיר מקיימת. נכון להיום ישנן תכניות רבות על הנייר שיבטיחו את היות העיר מקיימת מן הרגע הראשון. חלק מהתכניות כבר מבוצעות בפועל כגון שבילי אופניים ברחבי העיר, שצפ"ים (שטחי ציבור פתוחים) ירוקים עם עצי פרי, צמחי מאכל ועשבי תיבול. אולם, ללא קהילה חסונה, אקטיבית ומשתפת פעולה, העיר עלולה ליפול אל הסטנדרט הרווח ברחבי הארץ והעולם של אורח חיים צרכני, בעל טביעת רגל אקולוגית דורסנית, מבלי לעצור לרגע כדי לחשוב על עתיד ילדינו, ועל המשאבים ההולכים ומתמעטים אל מול קצב גידול האוכלוסיה.

הכח בידי התושבים

לתושבי העיר יש השפעה ויכולת לוודא שהתכניות יבוצעו, באמצעות שיתופי פעולה ופרוייקטים שמעודדים מעורבות חברתית, ומכאן גם אכפתיות. האכפתיות היא שמובילה אנשים לפעול למען רווחת הכלל. קהילה בנויה מאנשים שיש ביניהם מכנה משותף או מטרות משותפות. אין ספק כי השאיפה לאיכות חיים ועתיד טוב לילדינו היא מטרה משותפת, אך לא די בכך. קהילה יש לבנות, וכדי ליצור חוסן קהילתי, מעורבות ואיכפתיות, דרושים מאמץ ונחישות רבה. בקרב תושבי חריש העתידיים ישנה קבוצה, שהחליטה לפעול למען מציאות טובה יותר (שרידות ורווחה חברתית) ולא רק לחלום ולדבר.

קהילת ירוק בעיר – חריש

המפגש עם מספר חברים מהקהילה נערך באחת מפגישות העבודה הקבועות שלהם. בפגישה נכחו:

  • דבי לרר – מתכננת  נוף אקולוגית, מקדמת קיימות עירונית ומנחה של תהליכי קיימות ברשויות ועיריות. בוגרת תוכנית העמיתים של מרכז השל.
  • מיכל ויטל – יועצת בנייה ירוקה, אדריכלות ותכנון בתחום הבנייה הירוקה. בוגרת תוכנית העמיתים של מרכז השל, וכן הכשרות והסמכות נוספות בתחום הקיימות.
  • דורון צור – דרמה-תרפיסט במקצועו ומתמחה בעבודה עם קהילות. עוסק בתחומי החינוך, הטיפול והאומנות.
  • קרולינה איצקוביץ' – רוקחת קלינית במקצועה, שחשוב לה לחיות בקהילה שיש בה אמון וערבות הדדית, וגם לחקור את השדה האנושי הזה שנקרא קהילה.
  • מעוז לואנץ – מדריך בגינות קהילתיות. עוסק בפרמקלצ'ר וקיימות. מגדל אוכל בבית. מהנדס אלקטרוניקה בהכשרתו, מרצה בפקולטה להנדסה באוניברסיטת בן גוריון, מורה ליוגה לילדים.
  • יואב ניומן – מטפל בפסיכותרפיה גופנית מזה 15 שנה. פעיל חברתי, מעורב בכל מיני יוזמות וכן באקטיביזם חברתי באופן כללי. מאמין בערכים של קהילה וקיימות. שותף לדרך.
  • אלון רוזנברג – אדריכל המתמחה באדריכלות אקולוגית, סביבה וקיימות. עוסק בשאלות: מה היא קיימות? מה יוצר קהילה?
  • חגית כהן – בעלת עסק אקולוגי מזה 15 שנה (חיתולים רב-פעמיים). גננית נוי. קרובה לאדמה. עובדת עם אוכלוסיות בעלות צרכים מיוחדים.

על הקהילה והחזון שבהקמתה

"ירוק בעיר" היא קהילה של רוכשי דירות בחריש שהתאגדו יחד במטרה לקדם קיימות עירונית, פעילות קהילתית ושיתוף, על מנת להגשים את החזון של יצירת אורח חיים איכותי, מכבד ומשתף בין תושבי העיר חריש ועבורם. הקהילה פועלת בכמה תחומים עיקריים: סביבה, חינוך, קהילה וכלכלה מקומית בעיר. הקהילה שמה דגש להגברת המודעות לנושאי סביבה וקהילה בקרב תושבי העירעל מנת לרתום פעילים נוספים לעשייה שתקדם רווחהתרבות מקומית ואיכות חייםבאמצעות עמותה.

הקהילה נוסדה בשנת 2012 ע"י אנשי חינוך וסביבה שהתאגדו ורכשו דירות (דרך עמותת רכישהבבניין מגורים משותף בחרישחברי הקהילה מעורבים בעשייה במועצה המקומית חריש כסוכני שינוי וכמומחים לקיימות עירונית. להשקפתם, בחריש כעיר חדשה ישנה הזדמנות נדירה לקדם תהליכים בקנה מידה עירונימדובר בבניית תכנית אב לקיימותליווי אנשי מקצוע של המועצה בהטמעת ערכי קיימות עירוניתקידום תהליכי שיתוף ציבור במועצהבניית חזון מנהיגותי וחזון בר קיימא לעיר, הקמת רשת גינות קהילתיותיער מאכל ועוד.

  • הקהילה יוזמת ביסוס קבוצות מתנדביםוחותרת לזיהוי צרכי התושבים ויוזמות עירוניות המהוות מענה הולם ואיכותי.
  • חברי הקהילה מעורבים בקידום תכנון עירוני בר קיימא בשיתוף הרשות המקומית ופועלת ללימוד תחום הקיימות בקרב עובדי המועצה.
  • חברי הקהילה רכשו דירות בבניין משותף כדי ליצור חיי קהילה עשירים ומגווניםלהתקין מערכות אקולוגיות ולטפח מודל חיים שיהווה השראה לקהילות עירוניות נוספות.

מכונת כביסה משותפת, גג ירוק, גינה קהילתית בחצר ומתקן לייצור ביו-גז מהפסולת הביתית

בתחילת דרכם כקהילה, התמקדו בחיפוש דירות לקנייה באזור פרדס-חנה כרכור, אך העלויות היו גבוהות מידי. כשהתחילו לפרסם את חריש, נראה היה כי זוהי הזדמנות פז לדיור בר השגה שיאפשר לממש את הרצון לחיות ביחד. המעבר לאופציה של חריש הביא גם לשינוי בקונספט של המגורים המשותפים, מחלום על בתים צמודי-קרקע עם פיסת אדמה לגידול ירקות, בוסתן, נחל ויער מאכל, למציאות של בית דירות משותף בעיר. בראייתם כיום, החיים בעיר אף יותר מקיימים ובנוסף לכך מגורים בבית דירות מאפשרים ליותר אנשים לחיות זה לצד זה בשיתוף פעולה.

הקבוצה גדלה בשיטת חבר מביא חבר ונכון להיום חברי הקבוצה רכשו 16 מתוך 19 דירות, בבניין אחד. הגרעין של הקבוצה הוא הבניין, אך יש גם אנשים נוספים בקהילה הפעילים ברמת מעורבות פחות אינטנסיבית וכאמור, הקהילה מחפשת שותפים נוספים לדרך גם מחוץ לכתלי הבניין.

הבניין המשותף מתוכנן להכיל חללים ופרויקטים משותפים – גג ירוק, גינה קהילתית בחצר ומועדון דיירים משותף, שיהיו שייכים לכולם ובהם יוכלו לערוך קבלות שבת משותפות, לחגוג חגים ולקיים מפגשי העשרה. בנוסף, דיירי הבניין מתכננים לעשות שיתוף (sharing) במכוניות, לרכוש מכונת כביסה גדולה משותפת, להקים האב (Hub) שישמש כחלל עבודה משותף, לבנות מערכת טיהור מים, לייצר ביו-גז מהפסולת הביתית באמצעות מתקן שיותקן בכל קומה, ולבנות את החיפוי החיצוני של הבניין כקיר ירוק.

הפעילות של הקהילה אינה מתרכזת רק בבניין המשותף בו רכשו דירות, הכוונה היא לקחת את נושא הקהילתיות המקיימת ולשזור אותו במקומות נוספים בחריש. כך לדוגמא – הבניין נרכש בפרוייקט של עמותת נאות חריש והקבוצה יצרה בעמותה ועדה לשיפורי תכנון לבנייה ירוקה לכלל הדירות (כ-700 דירות בסה"כ), כמו אור טבעי בחדר המדרגות ובלובי של הבניינים ועוד. 

כאשר התושבים מובילים וקובעים את הסטנדרט זה מייצר איכות חיים

לדברי אלון כאשר הם ניסו לעבוד רק בשביל עצמם זה היה מצומצם וכשהחלו לצאת החוצה מכל הלב זה התחיל לחזור אליהם. הם רוצים ליצור משהו שמחובר לקהילה בכללותה ואף לעירייה. אחת המטרות היא לתת, כדי שיהיה יותר טוב – ליצור קשר עם קהילות שונות, ליצור קהילות חדשות, לגבש וליצור אמון בקרב הקהל הרחב, לקחת חלק פעיל ולעזור גם לעירייה בהקמה של העיר.

יואב מספר שהם יזמו סיור ומפגש הכרות עם תושבי חריש העתידיים. כ-40 תושבים עתידיים הגיעו למפגש בו בעיקר ביקשו כולם להבין כיצד ניתן ליצור תהליך של הכרות, לייצר בסיס של חיי קהילה, ליצור קהילה אפילו לפני ההגעה לעיר, ליצור מראש תחושה של בית. תחושת שייכות יוצרת מעורבות. העמותה רוצה למצוא אנשים שרוצים להיות מעורבים בתהליכי תכנון וביצוע, שרוצים להיות מעורבים בעיר בכל מיני תחומים כגון חינוך, כלכלה מקומית, סביבה וכו' – אנשים אקטיביים. כאשר התושבים מובילים וקובעים את הסטנדרט זה מייצר איכות חיים. צריך לדחוף קדימה. כיום החיים בעיר עדיין לא מקיימים אך הם יכולים להיות כאלה. העמותה הזמינה את המועצה לחקור ביחד, לעשות חשיבה משותפת בתחומי הקיימות שונים.

חגית רוצה להתמקד בתחום הכלכלה המקומית. היא הייתה רוצה שהחנות הראשונה שתיפתח בחריש תהיה קואופרטיב כבר משלב התכנון. היא לא רוצה לראות בעיר השתלטות של רשתות שיווק גדולות. חיבור בין אנשים יוצר קרקע פורייה לקיימות, נוצרות שותפויות, עזרה הדדית, שיתופי פעולה בתחום העבודה, התרבות והתחבורה (למשל שיתוף נסיעות ושיתוף של כלי רכב).

הנכונות של המועצה לעשות תהליך משותף של חשיבה משותפת נתנה תחושה של פתיחת דלת – עולם חדש. הכוונה היא לייצר תהליך שבו המועצה חוברת לתושבים עתידיים בשיתוף פעולה כדי לקדם יוזמות ולחשוב יחד על יוזמות משותפות. זהו פתח ליצירת לכידות שלא קיימת לרוב בעיר, זוהי הזדמנות ליצור רישות שהוא אנטי ניכור, רישות שבונה לכידות חברתית. במסגרת ההזדמנות הזאת הקבוצה רוצה לחבור לעוד אנשים בקהילה של חריש כדי ליצור אדוות וגלים יחד עם העירייה. ההצלחה תלויה בקהילה.

חגית מוסיפה שהיא רואה בקיימות חיבורים, גם עם המועצה – היא רואה כי במועצה הדלת פתוחה, אך לעבוד בשיתוף פעולה זה משהו שעדיין צריך ללמוד אותו.

לדעת מעוז, הקשר מועצה תושבים הוא חיוני. התושבים יותר חופשיים לפעול, ואילו המועצה מוגבלת במסגרת של חוקים ותקנונים, כך שלתושבים יש תרומה חשובה. הרצון הוא שהמועצה תארגן את המקום, החלל בו יוכלו הקהילות להתכנס. מבני ציבור למען הציבור שהמועצה תספק. לדוגמה גינה קהילתית – כתושבים ניתן לארגן אנשים, אך צריך שהמועצה תאפשר את זה. דוגמה לכך ניתן לראות ביערות מאכל ציבוריים בת"א – המועצה הקצתה את השטח והתושבים הגיעו ויצרו את יער המאכל. צריך שיתוף פעולה עם המועצה במובן זה שהמועצה תספק את המקום הפיזי והתושבים יעשו את השאר. המועצה יכולה ליצור תשתית, את הרוח התושבים צריכים להכניס. תושבים פעילים למען הקהילה – הם השאיפה העליונה. לעלות את רמת המודעות והמעורבות.

יואב מספר שהייתה סבירות גבוהה שחריש תהיה עיר חרדית. בתחילת הדרך חשבו ש75% בעיר יהיו חרדים והשאר חילונים. הקבוצה התגבשה באי וודאות מאוד גדול. היו רגעים של חשש מה יקרה אם הדברים לא יסתדרו וזה דרש מהם קפיצת אמונה, אך בכל צומת דרכים הדברים הסתדרו על הצד הטוב ביותר. קרולינה הוסיפה שהייתה הסכמה של כולם להיות באי וודאות. גם סביב השאלה האם יוכלו להתאחד כולם בבניין אחד. היא מוסיפה ומספרת שהיא רוצה לחקור כיצד מייצרים תרבות מקומית כגון תיאטרון מקומי, מפגשי ספרות ושירה ופיקניקים משותפים. על פי הגדרתה, תרבות לא רק צורכים תרבות זה דבר שיוצרים.

חלק גדול מאנשי הקהילה חיים כיום קרוב לאדמה, מגדלים ירקות וכו',  והם מוותרים על כך בהליכה לגור בעיר, אך מתוך ההבנה שזה יותר אקולוגי לחיות בעיר. הקבוצה התקבצה לאותו בניין מתוך ויתור על הזדמנויות מגורים יותר טובות, מבחינת בחירת סוג הדירה, בשל הרצון ליצור משהו ביחד וההבנה שיחסי אנוש חשובים יותר לאיכות החיים מאשר סוג הדירה. העמותה יוצאת בקריאה לאנשים שיש להם רצון להיות אקטיביים בהיבט החברתי, כלכלי מקומי, בחינוך, תרבות וכו'. רוצים למצוא שותפים לעשייה וחשיבה משותפים – האינטרסים הם משותפים ואם תושבים יחברו יחד יהיה קל יותר.

בהשראת קבוצה זו והפעילות שלה, אין ספק כי כולנו – תושבים ותושבים עתידיים בחריש, יכולים להתארגן ולקדם נושאים שקרובים לליבנו. מוטב לא לחכות שהדברים יקרו מעצמם או לחכות שהמועצה תפעל בשבילנו בכל תחום. המועצה עושה מעל ומעבר בתחומי אחריותה ופתוחה לשיתופי פעולה עם התושבים, אך באחריותנו לקחת יוזמה, להיות מעורבים, להתעניין ולפעול, כדי שחריש באמת תהיה העיר שאנו רוצים ושמחים לחיות בה.

אז איך עוקבים ואיך מצטרפים?

ניתן לעקוב אחר הפעילות בקבוצת הפייסבוק קיימות – קהילה ואיכות חיים בחרישהמעוניינים לקחת חלק פעיל בפעילות מוזמנים להשאיר פרטים לקבלת עדכונים ולהצטרפות כאשר העשייה תתרחב. בנוסף, ב-16 מאי, בשעות הערב, יתקיים מפגש לתושבים שרוצים להיות פעילים ולקדם נושאים של איכות חיים בעירפרטים יתפרסמו בקבוצת הפייסבוק ובקהילת חריש בתחילת מאי.

חינוך הוליסטי ופלורליסטי – ראיון עם ראש אגף החינוך של חריש, יוסי בייר

מנהל אגף החינוך של חריש, יוסי בייר, מגיע לניהול האגף עם נסיון מקצועי עשיר בתחום החינוך. צוות אתר "חריש סיטי" נפגש איתו לשיחת היכרות. שוחחנו על נסיונו המקצועי, החזון החינוכי שלו, ושמענו קצת על מוסדות החינוך שהוקמו ויוקמו בחריש. בייר שואף ליצור מערכת חינוך הוליסטית ופלורליסטית ולשיטתו מערכת החינוך היא הסוכן הכי משמעותי ביצירת אינטגרציה בין המגזרים השונים בעיר

הרקע המקצועי

בייר הוא בעל תואר ראשון בהיסטוריה של עם ישראל, סוציולוגיה ואנתרופולגיה ותואר שני במנהל ציבורי. בתחילת הקריירה עסק בהוראה בתיכון "משה שרת" בנצרת עלית, שבו גם הוא ואשתו התחנכו. די מהר דילג למשרת ניהול אגף החינוך בגליל התחתון, שבה כיהן כשנה, ומיד לאחר מכן שימש במשך 3 שנים כשליח סוכנות במקסיקו סיטי שם ניהל את המחלקה לעברית והיסטוריה של עם ישראל. כששב לארץ ניהל במשך 3 שנים פרויקט שיקום ורווחה של שכונות בנצרת עלית ולאחר מכן ניהל את אגף החינוך בעיר במשך 10 שנים. התחנה האחרונה לפני חריש, היתה ניהול אגף החינוך בהוד השרון במשך 11 שנים, שבמהלכו קיבל את פרס משרד החינוך.

צברת ניסיון של שנים רבות בניהול אגפי חינוך עירוניים, מהי התחושה לעשות זאת כעת בחריש?

ניהול אגף החינוך נתפס בעבר כתפקיד אדמיניסטרטיבי, אך כבר בתקופת כהונתי בתפקיד בהוד השרון הפכתי אותו לפדגוגי במהותו. עשיתי זאת מתוקף היותי איש חינוך בכל רמ"ח איברי וכן מתוך רצון גדול להטביע את חותמי החינוכי. אני מרגיש שנפלה בידיי זכות גדולה לממש את החזון החינוכי שלי ולעצב את פני העיר חריש לשנים רבות. זהו אתגר גדול להקים מערכת חינוך ייחודית בחריש – כזאת שתביא לידי ביטוי שיטות הוראה חכמות, שמשלבות את כל החידושים בחינוך ותהליכי למידה חוקרת. אנחנו נעשה זאת תוך כדי הקשבה טוטאלית לצרכים העירוניים ולצרכי התושבים והתלמידים, ומתוך התחשבות בקיומם של מגזרים שונים באוכלוסיה.

נשמח לשמוע עוד על החזון החינוכי שלך

אני מאמין גדול בשיתופי פעולה ורואה אותם כתנאי הכרחי לקיומו של חינוך מיטבי. אני שואף להיות מעורב לחלוטין במה שקורה באמת עם חינוך הילדים, להיות בקשר רציף עם המנהלים והמחנכים, ולעבוד בשיתוף פעולה צמוד עם כל הגורמים, עם ההורים וכן עם אגפי התרבות, הרווחה, הפנאי והספורט, הבטחון וההנדסה בעיר. כשאנחנו עובדים על כתיבת תכנית האב לחינוך בעיר, אנחנו מכנסים ישיבות שבהם משתתפים נציגים מכל תחום ומגזר, וביחד אנחנו מדייקים אותה. התפיסה שלי כמנהל אגף, היא לאגם את המשאבים, כי אני מאמין שאם אני אקח מכל אחד את הטוב, ונעבוד על החינוך ביחד, השלם יהיה גדול מסכום חלקיו. החשיבה המשותפת תאיר לנו נקודות שלא חשבנו עליהן לפני כן.

המשמעות האמיתית של ניהול אגף החינוך היא עיצוב והשפעה על החינוך בעיר, והנהגה של דרך חינוכית כוללת, שמאפשרת פרשנויות שונות בתוך מסגרות החינוך המגוונות של המגזרים השונים בעיר.למשל כשמלמדים פרק בתנך, אפשר ללמד לפי חז"ל, אפשר לעשות לו הקבלה למציאות של ימינו, אפשר להביא פרשנים חדשים יותר, ואפשר לעשות מיקס מהכל. כל מחנך מביא לתוך ההוראה את עולמו האישי ותפיסת החינוך שלו. הרעיון הוא ליצור מסגרת חינוכית ברורה ומובילה, ואז כל אינטרפטציה אישית משתלבת באמירות הכלליות של העיר, כמו למשל קהילתיות, התנדבות, קיימות ויזמות. אפשר לומר שתפיסת החינוך שלי היא הוליסטית. אני מאמין שהחינוך מתחיל מרגע כניסת הילד למערכת החינוך בגיל שלוש, ומסתיים בזקנתו. החינוך מתחיל בשעות הבוקר במסגרות הפורמליות, וממשיך לשעות אחר-הצהריים והערב, במסגרות הבלתי פורמליות, בתנועות הנוער, בחוגים, בפעילויות התרבות, הספורט והפנאי ובמערך ההתנדבויות בעיר.

כיצד מתמודדים עם הטרוגניות האוכלוסיה הצפויה להתגורר בחריש? האם בראייתך לאגף החינוך יש תפקיד בחיבור בין המגזרים?

אני דוגל בפלורליזם ובכך שיש מקום לכל הגישות החינוכיות ותפיסות העולם, תחת קורת גג אחת. כך לדוגמא הוקם השנה בחריש גן אנתרופודוסי – שמשלב את גישת החינוך האנתרופוסופית עם חינוך דתי. המטרה שלי שתקום פה חברה סובלנית וסבלנית, חברה שמקבלת אחד את השני. אין פה שכונות, יגורו אחד ליד השני משפחות חילוניות ודתיות, וזה הצביון הייחודי של חריש.

מתוך התפיסה של חינוך הוליסטי, שמתפרש על כל שעות היממה, ופלורליסטי, שמבוסס אוטונומיה ופרשנות אישית, נגזרת בעיניי גם האפשרות לאינטגרציה של המגזרים השונים בעיר, גם במסגרות החינוך – הממלכתי, הממלכתי דתי והחרדי, וגם בשעות אחה"צ, במסגרת החינוך הבלתי פורמלי. הממשקים שבהם תוכל להיווצר אינטגרציה בין המגזרים הם רבים, למשל – התנדבות, למידה יוצרת, השתתפות בתנועות נוער, פעילויות תרבות ופנאי. מערכת החינוך היא האחראית ליצירת אינטגרציה, בכל שעות היום, וגם אחרי שעות בית הספר. כל המנהלים והמורים חייבים לשבת יחד, מכל המגזרים, וליצור ביחד את התכניות הלימודיות והחינוכיות, שיעברו באמצעות הילדים גם להורים, כי הילדים הם הסוכנים של החינוך, וכך באופן עקיף גם ההורים שלהם מהווים חלק בלתי נפרד ממערכת החינוך.

מהן הדרישות או הדגשים מבחינתך לאנשי החינוך שיפעלו בעיר?

עקרונות מנחים נוספים בתפיסתי החינוכית, הם מקצועיות, יוזמה ואחריות אישית, ויכולת חשיבה ולמידה עצמאית. אני דורש מכל מנהל ואיש חינוך להיות מקצוענים ויזמים, ומעניק להם אוטונמיה מלאה להביא לידי ביטוי את האני מאמין שלהם, ולבטא את תפיסות החינוך שלהם, במסגרת עבודתם. חשוב לי שמערכת החינוך תהיה מקצועית לחלוטין, שכל אחד יהיה מקצוען בתחומו, שידע ליזום, ולחשוב עצמאית, שיהיה סקרן ובעל יכול למידה עצמית. אני מחפש אנשי חינוך עם חזון, כאלה שמבינים שהם מעצבים את הדור הבא. חינוך ולמידה מתבצעים בכל מקום ושעה, גם בשעות היום וגם אחה"צ, גם בשעות הפנאי, אפשר ללמוד מכל אחד ומכל דבר שאתה פוגש. המורים צריכים לקחת את הילדים החוצה, לראות איך בונים את העיר, בשיטה החווייתית, היוזמת, החוקרת, זה מה שאני מצפה מהם כאנשי חינוך.

לסיכום, נשמח לקבל קצת נתונים על מערכת החינוך המוקמת בחריש

מסגרות החינוך בחריש הולכות ומתרחבות, מתוך הערכות לקליטת המשפחות הנקלטות החדשות בחריש, שצפויות להגיע במהלך שנת הלימודים הנוכחית. בספטמבר 2016 צפויים להיות בעיר כ- 20,000 תושבים, ומתוכם 5,000 ילדי גן ותלמידים במערכת החינוך. מרבית המשפחות בעיר, ואלה העתידות להתיישב בה, הן משפחות צעירות, עם ילדים מגילאי שלושה חודשים ועד כיתות ד', כשבמגזר החרדי יש גם ילדים בגילאי ד'- ח'.

אני רואה חשיבות עליונה ביצירת חזון חינוכי ארוך טווח, לצד בנייה בשטח של תשתיות רבות ככל האפשר כבר עכשיו. אנחנו מחוייבים להקים מערכת חינוך שתיתן מענה לכל התושבים שעתידים להגיע לעיר בקרוב, ולספק להם עיר שיש בה מסגרות חינוך לכל המגזרים באוכלוסיה ולכל הגילאים, לצד מערך של חינוך בלתי פורמלי כמו מסגרות של חוגים, תנועות נוער, להקות זמר ומחול. בקיץ האחרון פתחנו קייטנות, מועדוני נוער, עם פעילויות שוטפות, ויזמנו כ-20  פעולות תרבות.

כיום נמצאים במערכת החינוך בחריש כ-300 ילדים, מתוכם 60 ילדים במעונות יום – מגיל שלושה חודשים עד גיל שלוש. כרגע יש 6 גנים רב גילאיים לגילאי 3-6, שניים מתוכם חרדים (בנים ובנות בהפרדה), גן חילוני אחד ו-3 גני ממ"ד מעורבים (בנים ובנות), כולל גן אנתרופוסופי דתי.

מוסדות חינוך בחריש
מוסדות חינוך בחריש
מוסדות חינוך בחריש
מוסדות חינוך בחריש

כיום כבר קיימים בית ספר ממ"ד מעורב, שבו הלמידה מתבצעת בהפרדה בין בנים לבנות, שני בתי ספר חרדים בהפרדה, ובית ספר חילוני שעדיין אין בו תלמידים ואמור להפתח בשנת הלימודים הבאה. מרבית בתי הספר כוללים כיתות א' עד ד', כאשר בבית הספר החרדי יש תלמידים מכיתות א' עד ח'.

מסגרות החינוך שנמצאות בהקמה לקראת שנת הלימודים תשע"ז הן עוד 7 מעונות יום, לילדים מגיל שלושה חודשים ועד שלוש, 16 גנים, בתי ספר ממלכתי-דתי, בית ספר חרדי ובית ספר 6 שנתי (על יסודי). במקביל אנחנו גם עובדים על הקמת קן של הנוער העובד והלומד ותנועות נוער נוספות, בהתאם למגזרים השונים. כמו-כן, עובדים עם משרד התרבות על הקמת ספרייה עירונית, להקות זמר ולהקות מחול, וב-1 בינואר יתחילו לפעול חוגים בשעות אחה"צ.

עם חזון גדול והתרגשות רבה יוצר יוסי בייר את ההווה והעתיד החינוכי בחריש, מתוך תקווה לתת מענה מקיף לצרכיה של העיר המתפתחת, ולכלל המגזרים בה. אנחנו מאחלים לו ולעצמנו בהצלחה רבה.

מח"ט מחוז חיפה במשרד הבינוי – התשתיות בחריש מוכנות לאיכלוסים הראשונים

ביקשנו להפגש עם גנאדי אוסטרובסקי, מנהל החטיבה הטכנית במחוז חיפה במשרד הבינוי וחבר הוועדה המיוחדת לתכנון ולבנייה – חריש. גנאדי מילא מספר רב של תפקידים במשרד הבינוי ועשה דרכו החל ממפקח זוטר ועד למנהל החטיבה הטכנית במחוז חיפה. החטיבה אחראית על כל התכנון, הביצוע והפיתוח במחוז חיפה – מראש הנקרה ועד חדרה. לדברי גנאדי, העשייה במחוז חיפה היא רבה, בהרבה יישובים כדוגמת נהריה, טירת הכרמל, נשר, הקריות, שלומי, מעלות ועוד מוקמות שכונות בהיקפים של אלפי יחידות דיור. ובתוך העשייה המרובה הזאת, הדגל המרכזי כיום, לא רק של מחוז חיפה אלא של משרד הבינוי – היא העיר חריש.

מה מאפיין את הפעילות בחריש מהזווית של משרד הבינוי וברמה האישית כמנהל החטיבה הטכנית במחוז חיפה?

בחריש מדובר הן על היקפים גדולים מאד והן על קצבים מהירים במיוחד. המהלך הנוכחי של הקמת העיר החל בשנת 2009. ב 2010 התקבלה החלטת ממשלה ומאז משרד הבינוי מקדם את העיר. בשנת 2012 הגענו כבר לתב”ע שקיבלה תוקף להקמת 5,700 יח”ד ובאותה שנה יצאנו במכה אחת לשווק אותן ליזמים, עמותות וקבלנים. משרד הבינוי נוהג להוציא מכרזים במנות של עד כמה מאות יחידות דיור בכל פעם. רואים שמכרז הסתיים בהצלחה ורק אז עוברים למכרז הבא. בחריש הכל נעשה במאסות מאד גדולות וההצלחה היתה גדולה מאד, מדובר במהלך שלא נראה כמותו עד היום בישראל.

עד כמה רתומים משרד הבינוי ומשרדי הממשלה השונים לקידומה של חריש?

בהחלט רואים הירתמות של משרדי הממשלה השונים, בייחוד בתקופה האחרונה. אנו עדים לתנופה גדולה ומשמעותית יותר מבשנים הקודמות. מנכ”ל משרד הבינוי מוביל ועדת מנכ”לים של משרדי הממשלה השונים וכבר התקיימו מספר ישיבות. חריש נמצאת היום בפוקוס של כולם.

לפני כחודשיים, ביקר כאן שר הבינוי והתקבלה החלטה עקרונית להכפיל את העיר ולהגיע ל 25 אלף משפחות שזה אומר סדר גודל של 140,000-120,000 תושבים. להחלטה כזאת יש השלכות מיידיות מבחינת התשתיות הנדרשות וכבר התחלנו ליישם אותה. כך לדוגמא, עצרנו את התכנון והביצוע של קו ניקוז שפכים למכון הטיהור בעירון והגדלנו את קוטר הצינור בגלל אותו מהלך עתידי שיקרה רק בעוד 7-10 שנים. זאת דוגמא לאופן שבו אנו מגיבים לשינויים ויודעים להתאים את התכנון תוך כדי תנועה וכן לתכנון קדימה שמבוצע כל הזמן, גם לטווח הארוך מאד.

נשמח לשמוע קצת על ההכנות הנעשות לקליטת התושבים החדשים – האם כל התשתיות מוכנות?

לאחר המכרז הגדול של מתחמי המגורים, יצאנו לשני מכרזים נוספים בהיקף של 100 מיליון ש”ח כל אחד, לטיפול בנושא התשתיות. היום ניתן לומר שכל הפרוייקטים התשתיתיים של שכונות הצפונית והפרסה, שיצאו במסגרת המכרזים הללו, הסתיימו בהצלחה. כל הכבישים פרוצים, מערכות המים, הביוב והניקוז בנויות, התשתיות התת-קרקעיות הונחו ואנו מוכנים כעת לאיכלוס תקין שיתחיל בסוף 2015.

בגל האיכלוס הראשון צפויות להתאכלס כ-400 משפחות. כהכנה לכך, היינו צריכים לבצע הפרדה בין מתחמי המגורים למתחמים שעדיין נמצאים בבניה. חשוב מאד ליצור תנאים שיאפשרו למשפחות הראשונות לחיות ולהתנהל בבטיחות בשכונה וכן לקבל את השירותים הנדרשים להן. לטובת העניין, שינינו למשל את מהלך התנועה במערכת הכבישים הפנימית כך שהתושבים החדשים יוכלו להתנייד בקלות למוסדות החינוך, וכן לצאת ולהכנס מהעיר בנוחות. תהיה הפרדה בין האזורים המאוכלסים לאזורים שבהם עדיין מתבצעת בנייה.

מהו צפי האיכלוס לשנים הקרובות?

בשנים הבאות, החל מ 2016, צפויות להתאכלס כ 3,000 משפחות בכל שנה. נכון להיום הונפקו כבר למעלה מ 5,000 היתרי בנייה בחריש בשכונות הפרסה והצפונית. מתוכם כ- 3,000 יח”ד נמצאות בשלבי בנייה מאד מתקדמים וצפויות להתאכלס במהלך 2016.

בסוף 2014 יצאנו עם המכרז של שכונת המגף. גם הפעם כל יחידות הדיור במכה אחת, וגם במקרה הזה היתה הצלחה מאד גדולה. פיתוח השכונה החדשה כבר החל ואני מעריך שעד סוף 2016 נסיים את כל התשתיות התת-קרקעיות, מערכות המים, ביוב וניקוז וכמובן את מערכת הכבישים והקירות התומכים. במקביל, התחלנו בליווי התכנון של היזמים והקבלנים שזכו במכרז. כל יזם קיבל אישור להוסיף 20% יחידות דיור במסגרת הקלות שבס וזה דרש שינוי של תוכנית והערכות מחודשת מול גורמים חיצוניים (חברת חשמל, תקשורת..).

השכונות הבאות לאחר מכן הן שכונות המע”ר ואור המזרח שהתוכניות עבורן נמצאות כרגע בהפקדה. בנוסף, בימים אלה יצאנו במכרז לחברה מתכננת שעתידה לתכנן שכונה נוספת בחלקה הדרומי של העיר.

אילו מבני ציבור נמצאים היום בהקמה ומה מתוכנן לשנים הקרובות?

משרד הבינוי אחראי כרגע על הקמת 17 מוסדות ציבור. אנו נמצאים בסיומו של השלב הראשון שכולל 6 מבני ציבור (3 בתי כנסת, שני מעונות יום ומקווה נשים) שימסרו עד סוף 2015. 10 מוסדות ציבור נוספים יימסרו במהלך 2016 (5 בתי כנסת, 4 מעונות יום ומקווה גברים) ובהמשך מתוכננת גם הקמה של מתנ”ס בשטח של 1,500 מ”ר. אני מאד מקווה שהקמתו של המתנ”ס תתחיל ב 2016 ותסתיים ב 2017. לכל אלה מצטרפים כמובן בתי הספר וגני הילדים, שהקמתם היא באחריות הרשות המקומית.

לגבי מתקני ספורט – התכנון הוא כרגע להקים מגרשים, מתקני ספורט וקאנטרי בשכונות המע”ר ואור המזרח. בשכונת המע”ר יוקם גם מתחם חירום אחוד שיכלול מד”א, מכבי אש ומשטרה.

בתב”ע יש כ-150 מוסדות ציבור שפזורים ברחבי שכונת הצפונית ושכונת הפרסה. אנחנו מקימים כרגע כ-20% מהם בלבד. את אופיים של יתר מוסדות הציבור תקבע הרשות המקומית בהתאם לצרכים של התושבים בשכונות השונות.

תחבורה?

בהיבט התחבורתי, מעבר לשיפור הגישה לעיר מצפון, אנחנו מתחילים לתכנן גם כביש עוקף מדרום שיתחבר לכביש 611 שמביא תנועה ליישובי צפון השומרון, דרך מצפה אילן. מתקיימים גם מגעים עם חברת דרך ארץ והצגנו אפשרות לבנות על כביש זה רמפות לכניסה ויציאה מכביש 6.

כביש עוקף חריש מדרום
כביש עוקף חריש מדרום – המחשה

גם לגבי הרכבת יש כמובן דיונים ותכנונים. כרגע נראה שהתוואי צפוי לעבור לאורך כביש 574 אך לא ברור עדיין מה יהיה מיקום התחנה המדוייק.

כולם מדברים על חריש כעל “עיר חכמה”, מה זה אומר מבחינתך?

חריש כעיר חכמה תתן מענה לכל הצרכים של התושבים באמצעים הטכנולוגיים המתקדמים ביותר. בחריש מתוכנן חדר בקרה בעירייה שירכז את כל הנושאים מול התושבים. הרעיון הוא שהתושבים לא יצטרכו להגיע לעירייה על מנת לטפל בנושאים השוטפים. הם יוכלו לעשות את זה באמצעות הטלפון והאינטרנט בצורה נוחה וקלה. בנוסף, העיר תהיה מרושתת במצלמות שיחוברו גם הן למרכז הבקרה המטרה להגביר את הבטחון האישי של התושבים בעיר.

לפני כשנה קיבלתי החלטה להכין את התשתיות מראש לצרכים של עיר חכמה והיום יש בקרקע 5 צינורות רזרביים שיאפשרו להעביר את הסיב האופטי וכל התשתיות שיידרשו לתמיכה הטכנולוגית בהיבטים השונים של העיר החכמה.

מילה אישית לסיכום?

ברמה האישית, אני מאד גאה לקחת חלק בהקמת של עיר חדשה בישראל. זה אתגר לא רק כמהנדס אלא גם כבן אדם. אני חייב לציין שאני מאד שמח שהוקמה בחריש ועדה מיוחדת כיוון שזו הביאה לתנופה מאד משמעותית בקידום העיר. מדובר על מודל ייחודי שלא קיים בשום עיר אחרת בישראל ויש לכך הרבה יתרונות. אני מאמין שחריש עתידה להיות באמת עיר חכמה עם יתרונות רבים לרווחת התושבים.

אילן טייכמן, משרד הבינוי: בחריש הצלחנו לגעת בנקודת האופטימום התכנונית

אילן טייכמן, מנהל תחום תכנון מתארי במשרד הבינוי, מלווה את הקמתה של חריש משלבי התכנון הראשונים ומכהן כחבר הוועדה המיוחדת לתכנון ולבנייה – חריש מיום הקמתה. הוא מילא תפקידים שונים במשרד הבינוי ב 17 השנים האחרונות ועוסק בקידום תכנון מתארי, הקמת ישובים חדשים, איתור קרקעות לפיתוח והתחדשות עירונית.

ביקשנו לשוחח עם אילן כדי לשמוע קצת על ההתרשמות המקצועית שלו, כמנהל במשרד הבינוי, לגבי אופן התפתחות העיר, עבודת התכנון העירוני וכן על המאמצים שנעשים במשרדי הממשלה השונים לקידום הקמתה של חריש.

ספר לנו קצת על התכנון של חריש ומה מייחד אותו ביחס למקומות אחרים בישראל?

אתחיל בקצת היסטוריה: משרד הבינוי הגה את הפרוייקט של חריש בשני שלבים, השלב הראשון היה במהלך שנות ה 90. חריש תוכננה אז כאחד הפתרונות לקליטת גל העלייה הגדול מבריה”מ לשעבר, אך המהלך הזה פחות הצליח מסיבות שונות. בשלב הנוכחי לעומת זאת, אנו רואים הצלחה גדולה. משרד הבינוי שם לו למטרה להצליח ומראש הלך על מהלך מאד משמעותי. התכנון לא בוצע במנות קטנות של מאות יחידות דיור כפי שמתבצע בדרך כלל, אלא במנות של אלפי יחידות דיור. התב”ע הראשונה בחריש היתה תב”ע של 6,000 יחידות דיור וזה נבע מתוך ההבנה שאת המקום הזה צריך להניע בבת אחת.

הקמת הוועדה המיוחדת לתכנון ולבנייה בוצעה עוד בשלבי התכנון הראשונים של העיר, היו"ר הראשון שלה היה יגאל שחר וכיום עומד בראשה השר בדימוס, דוד מגן-מונסונגו. הקמת ועדה כזאת היא אירוע שעל פי חוק התכנון והבנייה הוא אירוע מאד מיוחד, עד היום זה קרה רק במודיעין. חשבנו שנכון להשתמש באמצעי הזה ובדיעבד אני יכול לומר שאין שום ספק שללא הוועדה המיוחדת, חריש לא היתה במקום שהיא נמצאת בו היום מבחינה תכנונית וביצועית.

מדובר בוועדה שתשומת הלב שלה מוקדשת אך ורק לחריש, לכל חברי הוועדה היכרות בלתי אמצעית עם המקום, אנחנו עורכים סיורים, מגיעים לכאן כל שבוע-שבועיים לישיבות ועוקבים באופן שוטף אחר ההתפתחות של העיר. מי שמכיר קצת את הנושא יודע עד כמה זה ייחודי, יוצא דופן וחיובי, ולראייה – הקצבים שבהם העיר מתפתחת הם ללא הכר. העובדה שתוך 7 שנים מאז שהפעילות התכנונית התחילה צפויים כבר איכלוסים, זה דבר מדהים. במדינת ישראל הסטטיסטיקה מדברת על 15 שנים בין תחילת תכנון לאיכלוס.

לגבי התכנון עצמו, זה נכון שבמקור העיר תוכננה לאוכלוסיה החרדית, אך התכנון שבוצע יודע להכיל כל אוכלוסיה ובמידה רבה זה דווקא מיטיב עם האוכלוסיה שתגיע כיוון שהתכנון המקורי הביא בחשבון משקי בית מאד גדולים ולכן ההקצאות למוסדות ציבור, לשטחים ציבוריים ופארקים היו רחבות יותר ממה שהיינו מתכננים היום. גם בנושא התחבורה הושם דגש על תכנון של תחבורה ציבורית ענפה ויעילה. כל הדברים הללו ישרתו באופן מצויין את האוכלוסיה שתתגורר כאן.

איזה אלמנטים תכנוניים מייחדים היום את חריש כעיר חדשה ומתקדמת?

הקמת עיר זה אירוע של אחת לדור. מודיעין היתה בשנות ה-90 ועכשיו חריש. זה אירוע יוצא דופן ובניגוד למצב שבו מוסיפים שכונות לערים קיימות, יש כאן התחלה עם דף חלק. בתכנון של חריש היתה לנו הפריווילגיה לחפש את החיבור הכי נכון למערכת הדרכים הבין-עירונית, לחשוב איפה הכי נכון להקים את המרכז העירוני, את השדרה המרכזית, כיצד לפרוס את בתי הספר ברחבי העיר והיכן למקם את הפארק המרכזי. תמיד יש אילוצים, אבל אני חושב שבתכנון של חריש באמת הצלחנו להתקרב ככל שניתן לאותה נקודת אופטימום תכנונית שבמקרים אחרים פשוט לא אפשרי להגיע אליה.

ניקח לדוגמא את השדרה המרכזית – השאיפה היא לאפשר להולכי רגל ללכת בנוחות, לתחבורה ציבורית לנוע בחופשיות ולאפשר לקיים מסחר שוטף בחנויות שלאורכה. זה אמנם נשמע טריוויאלי אבל ברוב הערים בישראל זה פשוט לא מתקיים באופן הזה בגלל אילוצים שונים, הרבה פעמים הרחוב המרכזי עמוס וצפוף והדברים לא משתלבים בטבעיות כפי שהיית מקווה. בחריש הצלחנו לתכנן את זה נכון מראש.

דוגמא נוספת היא העובדה שכל בתי הספר בחריש מתוכננים, עפ”י הנחייה של הוועדה, עם מפרצי “נשק וסע”. בהמון בתי ספר בארץ התכנון לוקה בכך שבזמני השיא בשעות הבוקר כשכולם מגיעים להוריד את הילדים נוצר פקק ואי אפשר לזוז. בחריש הדברים האלה לא יהיו, או לפחות יהיו שוליים, כי התנועה תוכננה מראש להיות מנותבת נכון ולהתמודד עם העומס גם בזמני השיא.

ודוגמא אחרונה – פריסת אזורי המסחר בין המרכז העירוני, השדרה המרכזית והמרכזיים המסחריים הקטנים בשכונות, תוכננה כך שהמסחר יתנהל באופן מאוזן. גם הסוחרים ובעלי העסקים הקטנים שיאיישו את המרכזים השכונתיים יוכלו לקיים מסחר שכונתי מוצלח כי התנועה שתנותב דרכם והיתרון שבגישה הרגלית הנוחה, מרחבי השכונה אליהם, יאפשרו את זה.

כשמתכננים דברים נכון מראש ניתן לחסוך בעיות שאחר כך קשה מאד לתקן אותם כי העלויות הן כל כך גבוהות שאף אחד לא ייכנס לזה. התכנון הנכון בחריש יתרום באופן משמעותי לאיכות החיים.

נשמח לקבל הצצה קצרה לנעשה מאחורי הקלעים לקידום העיר ברמת המשרדים הממשלתיים

משרד הבינוי הבין שנדרשת פעולה משולבת עם משרדי הממשלה השונים ולכן ב 2010 הוא יזם ודחף החלטת ממשלה על קידום העיר חריש. במסגרת ההחלטה הוקמה ועדת מנכ”לים שמנכ”ל משרד הבינוי יושב בראשה. הוועדה הזאת פועלת עד היום והיא מקדמת בימים אלה החלטת ממשלה נוספת שמטרתה לתת מענה לכל הצרכים העירוניים בכל תחומי החיים – חינוך, דרכים, תעסוקה וכן לתמוך את התפקוד של הרשות המקומית שניצבת מול אתגר מורכב מאד. אני חייב להגיד שהמועצה המקומית בראשות יצחק קשת, מוכיחה עד היום יכולות מאד גבוהות אל מול האתגר האדיר הזה.

כל משרדי הממשלה שותפים למהלך של חריש, כולם מכירים את חריש ומודעים לצרכים של העיר. ההיכרות היא גם ברמה הפיזית ע”י המנכ”לים השונים של המשרדים, כולם פועלים מתוך רצון להיות שותפים ולתת כתף. זה לא טריוויאלי לראות שותפות כזאת של משרדים ממשלתיים בהתמודדות מול מארג צרכים ומתן מענה להם. זה מעיד לתושבים שהם לא לבד כאן, זה לא רק הרשות והוועדה המיוחדת, זה גם מעורבות מאד עמוקה של משרדי הממשלה השונים שמתייצבים לצד התושבים.

כרגע אנחנו מדברים על עיר של 50,000 תושבים עם אופק שיכול להגיע אף ל 100,000 תושבים. אם ננסה להמחיש את גודל האתגר – היום בחריש יש כ-1,000 תושבים שעתידים לקלוט 50,000 תושבים חדשים, זה כמו שתל אביב עם כל העוצמות שלה והמנגנון המשומן תצטרך לקלוט עכשיו 20 מיליון תושבים, זה בלתי נתפס. אז כל משרדי הממשלה מבינים את זה ונרתמים וזה בא לידי ביטוי גם בהקצאת תקציבים ומשאבים.

שר הבינוי גלנט נמצא 100 ימים בתפקיד והוא כבר היה 3 פעמים בחריש, גם מנכ”ל המשרד אשל ארמוני וראש המטה דוד סוויסה מבקרים כאן באופן שוטף ומאד מעורבים. המשרד רואה לו למטרה שתהיה כאן עיר שתהיה מוצלחת מהיום הראשון.

לסיכום, איך אתה רואה את עתידה של העיר ומה המסר שלך לתושבים העתידיים?

לחריש יש פוטנציאל אדיר ומיקום מנצח שרק מי שיגור כאן ידע להעריך אותו. אם למודיעין מיקום מנצח בין תל אביב לירושלים אז לחריש מיקום מנצח בין תל אביב לחיפה. העובדה שהיא מספיק מרוחקת מתל אביב מאפשרת את רמת המחירים הסבירה אך אין לי ספק שגם זה ישתנה ושהמחירים ימשיכו לעלות בקצב מהיר. חריש מספקת מרחב הזדמנויות בכל המישורים והנגישות לכל מקום דרך כביש 6 היא נכס אדיר.

אני חושב שהתושבים שיגיעו לחריש יזכו לחוויה שהיא יחידה במינה. הם יהיו שותפים בהקמת עיר חדשה ובבניית קהילה חדשה. זאת הזדמנות שאני בספק אם קיימת במקומות אחרים במפה ההתיישבותית של ישראל. בחריש יש אפשרות לקחת חלק, להשפיע ולעצב את החברה והקהילה שלך. אני מקווה שתקום פה עיר שהאיכויות שלה והעוצמה הקהילתית שלה יהיו גבוהות מאד ואני חושב שיש כאן את מלוא הפוטנציאל שזה יקרה.

ראיון חג מיוחד עם ראש המועצה לקראת שנת האיכלוס הראשונה

גם השנה (כמו בשנה שעברה) ערכנו ראיון חג מיוחד עם ראש המועצה, יצחק קשת. בשנה שעברה דיברנו בעיקר על חזון, שאיפות ותקוות לעתיד. מאז חריש עלתה וצמחה מתוך התוכניות ההנדסיות לכדי עיר שכבר כמעט מוכנה לאיכלוסים הראשונים. אז רגע לפני שמתחילים באיכלוס, ביקשנו לשמוע את קשת מסכם את השנה שחלפה ומספר על השנה הצפויה – שנת האיכלוס הראשונה של חריש החדשה.

בשנה שעברה דיברת על הצורך בקידום החלטת ממשלה שתביא איתה את התקציבים הנדרשים לחריש, איפה זה עומד?

זה נכון, אחד ההישגים הכי גדולים שאני צריך להביא לחריש זה החלטת ממשלה. אנחנו באמת עובדים על זה כבר הרבה זמן, בעלי תפקידים התחלפו במשרדי הממשלה השונים לאחר הבחירות, ונכון להיום כבר יש טיוטות ודיונים שאני מאד מקווה שיבשילו בחודשים הקרובים לכדי החלטת הממשלה. המשמעות של החלטה כזאת היא קריטית מבחינת התקציבים הנדרשים לקידום העיר. הדבר הטוב שיצא מהעיכוב של העניין הוא שהיתה לנו הזדמנות ללמוד ולשכלל את הדברים וכעת אני מקווה שהתוצאה הסופית תהיה טובה עוד יותר.

נושא נוסף שהוזכר בראיון הקודם היה “שיתוף הציבור”. לפני שנה עוד לא ממש הכרת את הציבור שעתיד להתגורר בעיר ואילו היום ההיכרות היא כבר הרבה יותר טובה – מהי התחושה שלך לגבי הציבור הזה?

התחושה היא נהדרת, המתנה הכי גדולה שחריש קיבלה היא ההון האנושי, לא לכל אחד מתאים להגיע לגור בעיר חדשה, להיות חלוץ, האנשים שבחרו להגיע ולגור כאן הם ברובם משפחות צעירות, אנשים ערכיים שמעוניינים להיות שותפים בדבר הגדול הזה שנקרא חריש. אני מרגיש את זה היום ממקור ראשון כי אני מדבר עם האנשים בצורה הכי ישירה. פתחתי לפני כמה שבועות דף פייסבוק ואני מתקשר ישירות, בעצמי, עם האנשים. זה אמנם גוזל ממני זמן אבל אני חייב להגיד שאני נהנה מכל רגע. אתה מקבל כזאת רוח גבית ועידוד מהאנשים וזאת פשוט אנרגיה חיובית שאי אפשר להתעלם ממנה. יש גם כאלה שצריכים עידוד כי עולים להם כל מיני חששות לאחר שהשקיעו את כל כספם בחריש ואני מרגיע אותם ומפיג להם את החששות אחד אחד.

האנשים האלה לא רוצים רק להתעדכן ולעודד, הם רוצים לקחת חלק ממשי בעשייה, לסייע בפועל בפיתוח העיר. מדובר בחלוציות אמיתית. אני מקבל כל יום הצעות ורעיונות מצד התושבים העתידיים ואמרתי לעצמי שאנחנו כמועצה חייבים לעשות משהו כדי לחבר אותם אלינו. בראייתי, החיבור הזה הוא חלק מהתפיסה שאנחנו מגבשים של עיר חכמה. המשמעות של עיר חכמה זה לא רק טכנולוגיה, זאת גישה הוליסטית ששמה את התושב במרכז – זה כולל חינוך, תרבות, קיימות, סביבה, סובלנות… הטכנולוגיה רק משמשת ככלי למימוש התפיסה הכוללת.

כדי להגשים את חזון העיר החכמה, חברנו לעמותה בשם “המכון הישראלי לערים חכמות”. העמותה מאגדת מתנדבים במגוון תחומים, שמקדמים את המחקר וגיבוש הכלים השונים שנכנסים תחת ההגדרה של עיר חכמה. בפגישה איתם עלו כל מיני רעיונות ואני ביקשתי מהם סיוע קודם כל במשימה הזאת של לחבר את התושבים העתידיים לעשייה. מכאן התפתח הפורמט של סדרת מפגשי שולחנות עגולים בהנחיית ד”ר עדנה פשר – יו”ר העמותה, והמפגש הראשון התקיים כבר השבוע והיה מאד מוצלח.

במהלך המפגש דיברתי על האמירה “תושבים בונים עיר”. אנחנו ביחד בסירה הזאת, בחריש לא באים תושבים, יושבים ומחכים שיעשו בשבילם, לעיר הזאת יש פוטנציאל אדיר והכח החזק שיניע אותה הוא השותפות של כולנו – כל מי שיש לו חלק ועניין בעיר הזאת, ובראש ובראשונה התושבים – בהקמתה. אם נצליח בעניין הזה זה יהיה ההישג הכי גדול שלי, אפילו יותר מהחלטת ממשלה.

נוסף על האתגר שיש לנו בלהצליח לרתום את האנשים לעשייה, אנחנו נשקיע מאמצים לא קטנים בלחבר באופן מוצלח את האוכלוסיות השונות כך שחריש תהיה עיר של סובלנות. אנחנו מדברים הרבה על איכות חיים ובסופו של יום כשאתה קם בבוקר ופוגש את השכן שלך חשוב לך שהיחסים יהיו טובים, בלי זה לא תהיה איכות חיים. האוכלוסיה בחריש תהיה הטרוגנית, זה לא סוד, ואנחנו מבינים שמעבר למילים היפות, יידרש כאן מאמץ כי תמיד יש סכסוכים ומתחים, גם ביישובים בהם האוכלוסיה הומוגנית לחלוטין. אנחנו מתכננים לבנות פה מרכז גישור שיפעל באופן שוטף ויורכב מנציגים שונים של הקהילה. המרכז לא יפעל במתכונת של כיבוי שריפות וטיפול בבעיות אחרי שהתפתחו, אלא יפעל באופן שוטף כדי לחבר ולהפיג מתחים בשלב הכי מוקדם שלהם.

מה הצפי האיכלוס כרגע וכיצד ייראה תהליך הקליטה של משפחה שמגיעה לגור בעיר?

מבחינת תחילת האיכלוס – התאריך המדוייק של כניסת המשפחות הראשונות עוד לא ידוע באופן סופי, אבל זה צפוי לקרות בחודשים הקרובים, או לכל המאוחר בתחילת 2016. משפחה שתגיע לחריש תעבור תהליך מאד מסודר של קליטה. יהיה מרכז לתושב ששם יאוגדו כל השירותים הנדרשים לתהליך הקליטה – רישום בעירייה, רישום למוסדות חינוך, חוגים, שינוי כתובת במשרד הפנים… התושבים החדשים יקבלו תיק קליטה מסודר וכל המידע יהיה מאורגן וזמין. אנחנו מפעילים מזה מספר חודשים מטה איכלוס שכולל את כל בעלי התפקידים הרלוונטיים במועצה ונערכים בצורה מסודרת לקליטת התושבים.

ומה לגבי מוסדות ציבור, קופות חולים, מסחר?

עד ששטחי המסחר יהיו בנויים ומוכנים להכיל את השירותים הנדרשים נמצא פתרונות אחרים, למשל בנושא של קופות חולים הקצנו שטח שבו נאפשר להן להניח מבנים יבילים ולהתחיל לפעול כבר בחודשים הקרובים. אנחנו גם נאפשר באזורי המסחר הנפקה של טופס 4 חלקי (אישור מוקדם לפני השלמת כלל התהליכים הנדרשים) כדי לקדם עוד יותר את כניסת המסחר לעיר. ספציפית בנושא רשתות המזון – רמי לוי יפתח סניף בחריש, זה כבר חתום וסופי, והוא ימוקם בתוך המרכז המסחרי שייבנה בפינה הצפון מערבית של העיר, היכן שתהיה בקרוב הכניסה החדשה לעיר.

האם אספתם לקחים מתהליכי קליטה של ערים אחרות?

בוודאי, נפגשנו בנושא הזה עם העירייה של ראש העין – כל בעל תפקיד במועצה שלנו נפגש עם המקביל שלו בראש העין במטרה ללמוד על הלקחים שלהם ובעיקר כדי ללמוד מטעויות כדי לא לחזור עליהן כאן.

גם כפר סבא עברה תהליך של הוספת שכונה גדולה מאד לעיר וגם איתם עשינו תהליך דומה ויותר מזה – לאחרונה סיכמנו עם כפר סבא שהיא תוגדר העיר המאמצת של חריש ונקבל מהעירייה שם תמיכה וליווי באופן שוטף בנושאים שונים.

 

את ברכת ראש השנה המצולמת של ראש המועצה לתושבי חריש בהווה ובעתיד אתם מוזמנים לראות כאן.

שנה טובה!

מחלף חדש, שכונות חדשות, אזורי תעסוקה – מידע עדכני ישירות משולחן הוועדה

השבוע ביקרנו שוב בוועדה המיוחדת לתכנון ולבנייה – חריש.  בראש הוועדה עומד השר לשעבר דוד מגן ובימים אלה מסתיימת השנה הראשונה לכהונתו בתפקיד. סיומה של שנה ראשונה הוא מועד מצוין לשמוע על ההתרשמויות עד כה מקצב התפתחות העיר ועל התהליכים השונים שמובילה ומנהלת הוועדה, במישור התכנוני, להקמתה של חריש

הוועדה מופקדת בעבודתה על מרחב תכנון של כ- 5,000 דונם שהוקצו להקמתה של העיר החדשה. היא פועלת במודל ייחודי בישראל ומאגדת סמכויות של ועדה מקומית ומחוזית, הכל לטובת ייעול תהליכים וזירוז הקמתה של חריש, שהוכרזה כפרוייקט לאומי ע”י הממשלה עוד בשנת 2010.

בפגישה עימנו נכחו יו”ר הוועדה – דוד מגן, מהנדסת הוועדה – יבגניה מלכין ומנהל הפיתוח והתשתיות – משה כחלון.

 

נשמח להתחיל בתחושות האישיות שלכם איך זה מרגיש לקחת חלק בבנייתה של עיר חדשה בישראל?

“אני בכל יום מתלהבת מחדש. לקחת חלק בבניית עיר חדשה זאת הרגשה מדהימה – לצאת החוצה, להסתובב בעיר ולראות את מה שאנחנו עושים על הנייר מופיע וצומח בשטח זה פשוט מדהים”, מספרת יבגניה. גם משה שמח לשתף אותנו בהתלהבות מעבודתו – “המכנה המשותף של כולנו כאן הוא ציונות נטו, בלי מחלוקת פוליטית, פשוט למצוא פתרונות דיור למצוקה שמדינת ישראל נמצאת בה. זה פרוייקט לאומי במלוא מובן המילה”.

דוד מוסיף – “יש כאן צוות מקצועי, חדור אמונה והתלהבות ואנחנו לוחצים במלוא כוחנו על הדוושה כך שבעוד כמה שבועות נוכל להכריז על הנפקת היתרי בנייה ל- 5,000 היתרי בנייה. בשבוע שעבר ערכנו סיור בעיר לנציגי משרד הבינוי ומשרדי ממשלה נוספים והם, על אף שמכירים את התהליכים המתרחשים, נותרו פעורי פה בהתלהבות מהממצאים הפיזיים בשטח”.

 

כיצד מתקדמת ההתפתחות התכנונית של העיר?

חברי הוועדה מספרים כי הם מקדישים מאמצים רבים לייעול תהליכים ושחרור חסמים מול גורמים שונים בעיר ובעיקר מחוצה לה. הנתונים כיום מראים שבממוצע, מהרגע שיזם מגיש תוכניות בנייה עוברים לא יותר מ 3-4 חודשים עד לקבלת היתר, בעוד שבערים אחרות הנתונים בפועל עומדים על 2-4 שנים (!).

שכונות הפרסה והצפונית הן שתי השכונות הראשונות של העיר, ששווקו ליזמים וקבלנים במסגרת המכרזים הראשונים בשנים 2012-3. בשכונות אלה תהליכי התכנון נמצאים כבר לקראת סיום ונותר לוועדה לאשר היתרים עבור כ-1,000 יח”ד אחרונות, רובן במסגרת המכרזים המאוחרים יותר שפורסמו בסוף 2013 ובמהלך 2014. “היום אנחנו יכולים לומר בוודאות שיש פתרונות מוחלטים לענייני מים, ביוב וחשמל ומקווים שעד סוף השנה יתקדמו מאד גם הליכים הקשורים לפתרונות תחבורה שעליהם מייד נפרט”.

הוועדה הפקידה לאחרונה תוכנית להרחבת הדירות בשכונות אלה ב 25 מ”ר לדירה וב-85 מ”ר לדירות הגג (25 + 60 מ”ר על הגג). מדובר על תוספת שטחי בנייה ללא תוספת יחידות דיור. “זו הטבה שמכוונת לדיירים ולא ליזמים, מתוך רצון לאפשר לתושבים, ברובם משפחות צעירות, לשפר דיור בתוך ביתם ולתמוך בהרחבת המשפחה בשנים הבאות”. התוספת תאושר ככל הנראה רק לאחר קבלת טופס 4 וניתן יהיה לממשה עבור אגפים שלמים בלבד.

שכונת המגף היא השכונה הבאה בחריש ומתוכננת להוסיף לחריש כ-3,000 יח”ד דיור. בימים אלה נסגר המכרז של רשות מקרקעי ישראל ומשרד הבינוי לשכונה זו והתוצאות צפויות להתפרסם לקראת סוף יוני.

בהמשך, וככל הנראה בתחילת 2016, יצאו המכרזים הבאים לשכונת "אור המזרח". התוכנית לשכונה זו נמצאת כבר בהפקדה והיא תוסיף לעיר כ- 2,100 יח"ד.

מתחם נוסף שייעודו טרם נקבע הוא מתחם של כ-500 דונם בחלקה הדרום-מזרחי של העיר. ייתכן כי ישמש כמרכז תעסוקה או כאזור לבנייה צמודת קרקע, אך כאמור טרם התקבלה החלטה בעניין.

ראו המחשה של שלבי ההתפתחות הבאים של חריש:

מפת חריש - שלבי התפתחות

רוכשים רבים מוטרדים לגבי תחבורה ותעסוקה, מה תוכלו לספר לנו בהקשר הזה?

לגבי תחבורה, אומר דוד כי משרד התחבורה צפוי בסוף השנה לפרסם מכרז להקמת מחלף בכביש 65, כמה מאות מטרים מערבית לצומת משמר הגבול. “הנתונים מראים כי בשנת 2020 צפויים לנוע על כביש 574 (היום כביש דו-מסלולי) למעלה מ-16 אלף כלי רכב ביממה” אומר דוד. “המחלף החדש, יחד עם שדרוג הכביש (שייקרא בהמשך כביש 444) יאפשרו זרימת תנועה חלקה אל חריש וממנה החוצה”.

“בנוסף, קיימת הסכמה עקרונית מול מנכ”ל חברת דרך ארץ להקמת מחלף בכביש 6 ואנו מקווים שבסוף השנה יחלו בתכנון מפורט להקמתו. המחלף החדש מתוכנן לחבר את חריש למרכז הארץ כך שתהיה כניסה ישירה לעיר לנוסעים ממרכז הארץ צפונה ויציאה מתוך חריש ישירות לכיוון דרום”.

בנושא תעסוקה ומסחר מדובר בשלב ראשון על מע”ר (מרכז עירוני), שתוכנית להקמתו הועברה לאחרונה להפקדה וכוללת בין השאר, 120 אלף מ”ר של מסחר ותעסוקה. “המע”ר יכלול משרדים, שטחי מסחר, מלונאות, מבני ציבור וכן מתקן חירום והצלה עירוני אחוד. בהמשך יתווספו ככל הנראה אזורי תעסוקה אף גדולים יותר בצידה המזרחי של העיר”. מעבר לחריש עצמה, כמובן שקיימות גם אפשרויות תעסוקה רבות ומגוונות באזור כולו.

המחשה למחלף שמתוכנן להבנות בכביש 65:

מחלף חריש

ומה לגבי רכבת?

“בעניין הזה אין עדיין תוכנית מפורטת, יש מחשבות ותכנון רעיוני בלבד שמדבר על תחנת רכבת בחלקה הצפוני של העיר, צפונית לכביש הגישה לחריש הקיים היום. היה תכנון עקרוני של רכבת ישראל למסילה לאורך כביש 65 אך התכנון הזה בוטל ובמקום זאת צפוי ככל הנראה תוואי אחר שיעבור מחריש צפונה לכיוון רגבים ומשם למשמר העמק, אבל זה עדיין לא מגובש סופית”.

 

לסיכום, כיצד אתם מדמיינים את העיר בעוד 5-6 שנים מהיום?

משה מספר שזו שאלה שהרבה תושבים עתידיים שרכשו דירה בעיר שואלים אותו. “אני עונה לכולם את אותה תשובה – אופי העיר ייקבע ע”י האנשים שיגיעו, העיר עצמה מתוכננת כפלטפורמה מלאה לכל הצרכים והרצונות, משבילי אופניים, דרך שטחים ירוקים ומבני ציבור שפרוסים בשפע ברחבי העיר ועד לפתרונות מסחר ותעסוקה. התושבים החדשים יצטרכו לצקת תוכן ולהפוך את הפלטפורמה הזאת לעיר עם אופי שמתאים להם. אני יודע שגם המועצה המקומית פתוחה ומתחילה לייצר את הקשר הנדרש בנושא הזה מול התושבים העתידיים כדי להתאים את המענה בכל תחומי החיים לצרכים שיעלו מהאוכלוסיה עצמה”.

דוד מסכם ואומר שבראייתו “חריש בעוד 5-6 שנים תהיה עיר בת 60,000 תושבים לפחות. היא תהיה עיר מודרנית בכל מה שקשור לתשתיות ותציע לתושביה איכות חיים גבוהה. אין ספק שזאת תהיה חוליה חשובה בשרשרת ערי העתיד של ישראל”.

הפגישה עם יו”ר וחברי הוועדה מלמדת על עשייה רבה, התלהבות והתרגשות מהפעילות שמתבצעת כאן. חברי הוועדה נחושים לקדם את העיר וניכר כי המאמץ מתבצע מכל הלב ובמקצועיות רבה. מערכת חריש סיטי מאחלת להם המשך פעילות פורה!

מתעניינים בחריש? התרשמו מהפרוייקטים השונים

יש קליטה בחריש – ראיון אישי עם מנהלת הקליטה וההסברה החדשה של העיר

מגזין חריש סיטי שמח להציג לרוכשים ותושבים העתידיים בחריש את מירי רחמים, שהחלה לאחרונה את תפקידה כמנהלת מחלקת הקליטה וההסברה של המועצה המקומית חריש

מירי היא הכתובת הרשמית במועצה לכל מי שמתעניין בחריש, זקוק לסיוע בתהליכי הקליטה או רוצה לקחת חלק בעשייה סביב התפתחות העיר החדשה. מוזמנים להכיר…

 

מירי, ספרי לנו איך התגלגלת לחריש

הסיפור שלי עם חריש החל כבר לפני כ-7 שנים, בזמן שעבדתי ככתבת ועורכת בעיתון באזור זכרון יעקב. בתקופה ההיא סיקרתי את המאבק שהובילו חמי בר-אור ותושבי חריש כנגד הפיכתה של חריש לעיר חרדית. בהמשך עברתי לירושלים ללימודי תואר שני אך המשכתי לעקוב מרחוק אחר ההתפתחויות. לאחר החלטת בג"ץ שחריש תהיה פתוחה לכולם, הגענו לפני כשנתיים ליום פתוח של עמותת חריש המאוחדת ופשוט התאהבנו במקום, בנוף הירוק ובאוויר הפתוח. כזוג צעיר הרגשנו שזאת הסביבה בה נרצה לגדל את ילדינו.

היום אתם עדיין גרים בירושלים, הדירה בחריש עוד לא בנויה, ואת צריכה לנסוע כל יום שעה ורבע לכל כיוון. מה המוטיבציה?

רכישת דירה בחריש לא דומה לרכישת דירה בשום מקום אחר בארץ. אנשים שקונים פה, ובכללם אני, הופכים את חריש לתחביב שלהם, כולם נדבקים בחיידק הזה של להיות חלק ממשהו חדש. יש פה המון מקום להשפיע על אופייה של העיר, לקחת חלק בעשייה, להיות חלק מההזדמנות האדירה הזאת. במצב הזה הבית העתידי שלך הופך להיות יותר מעניין מהבית הנוכחי, והקהילה המתגבשת, שמתנהלת עדיין במרחב הוירטואלי, מעניינת יותר מהקהילה שאתה כבר יודע שתיכף תעזוב. זה טבעי להסתכל קדימה, לעתיד.

זה נכון, אני מבלה הרבה שעות על הכביש ויודעת בדיוק כמה עולה הנסיעה בכביש 6, אבל זה שווה את זה. היו לי חיים נוחים בירושלים אבל אני מאמינה בחריש ורוצה להיות מסוגלת להשפיע על סביבת החיים העתידית שלי.

התפקיד שלך, כמו תפקידים רבים אחרים במועצה, לא היה קיים קודם. גם את התפקיד עצמו את צריכה לבנות ולהגדיר מהתחלה. על איזה תחומים את אחראית ומהן המטרות המרכזיות שלך?

האחריות שלי בתפקיד מתחלקת לשני תחומים מרכזיים – קליטה והסברה. בתחום הקליטה הנושאים המרכזיים הם הנגשת מידע, סיוע בבעיות פרטניות וגיבוש פתרונות כוללניים לקליטת התושבים החדשים בעיר. בטווח המיידי אנחנו משדרגים את אתר המועצה ומוסיפים תכנים שיסייעו למתעניינים בעיר וכן למי שכבר רכש בקבלת מענה לשאלות שונות שעולות. בהמשך, בכוונתי להוביל פרוייקט שבסיומו נענה להגדרה של "מועצה מקוונת". מכיוון שרבים מהרוכשים בעיר אינם גרים באזור, הנגישות לשירותי המועצה השונים דרך האינטרנט היא קריטית ותסייע רבות לתהליך הקליטה. כך לדוגמא, רישום למוסדות חינוך דרך אתר המועצה יקל מאד על מי שכיום עדיין גר במיקום מרוחק מחריש. בנוסף, אנחנו מתכננים מרכז קליטה פיזי, שיהיה "one stop shop" לתושבים החדשים בעת תהליך הקליטה. במרכז הזה ישבו נציגי המחלקות השונות של המועצה והכוונה היא לייצר תהליך קליטה חלק, מהיר ונעים ככל הניתן.

בתחום ההסברה המטרה המרכזית היא להגביר את המודעות לחריש בקרב הציבור בישראל, להתנער מסטיגמות ישנות ולחשוף החוצה את חריש המתהווה כפי שהיא כיום. כעיר פתוחה, מעורבת, המתאימה לכולם ובוודאי לזוגות צעירים ומשפחות ושתאפשר לכל אחד למצוא בה את הפינה שלו ולהרגיש בה נוח. אנחנו יוצאים בקרוב במכרז למיתוג העיר ואני צופה שבאזור חודש יוני נצא בקמפיין נרחב מאד ברמה הארצית. בתפקידי אני אחראית על הנושאים האלה וכמובן על הקשר השוטף עם התקשורת וכן עם תושבים נוכחיים ועתידיים.

מעבר לכך, ראש המועצה, יצחק קשת, הגדיר את נושא שיתוף הציבור כאחד מהדגלים המרכזיים לתקופת כהונתו והדבר בא לידי ביטוי בכל ההיבטים של התנהלות המועצה. אנו שוקדים כעת על הכנת תוכנית כוללת בנושא ובאופן טבעי יהיו לכך השלכות גם בתחומי העיסוק שלי. ציבור הרוכשים והתושבים יוזמן לקחת חלק בעשייה בכל תחומי הפעילות ולכל מי שירצה תהיה הזדמנות להשפיע על אופייה העתידי של חריש.

באופן טבעי הנושאים שהכי מטרידים את התושבים העתידיים של חריש הם חינוך ותעסוקה. מה תוכלי לספר לנו בהקשרים האלה?

בנושא החינוך, אספר תחילה כי לאחרונה בחרה המועצה מנהל חדש לאגף החינוך בשם יוסי בייר. בייר שימש ב-11 השנים האחרונות כמנהל אגף החינוך בהוד השרון והביא את מחלקת החינוך במועצה להישגים רבים. הוא מצטרף לדלית שטאובר, מנכ"לית משרד החינוך לשעבר, שנבחרה להכין תוכנית אב לחינוך ביישוב. נכון להיום נמצאים בבנייה 3 בתי ספר, 16 כיתות גן ו-16 כיתות מעון. בית ספר אחד נמצא כבר בשלבי בנייה מתקדמים (קומה שנייה) וצפוי להפתח בשנת הלימודים הקרובה. גם בניית 16 כיתות הגן צפויה להסתיים לפני תחילת שנת הלימודים הקרובה וכך גם רוב כיתות המעון. אופי וזהות מוסדות החינוך השונים יקבעו בהמשך בהתאם לתוצאות מפקד אוכלוסין שאנו עורכים בימים אלה בקרב התושבים העתידיים.

בתחום התעסוקה אנו שוקדים בימים אלה על הכנת מסמך שיפרט את אפשרויות התעסוקה באזור. כביש 6 הוא מפתח מרכזי בהקשר הזה ולמעשה מרחיב את הגבולות הגיאוגרפיים של אזור התעסוקה הפוטנציאלי לתושבי חריש. בנוסף, אני ממליצה לכולם לעקוב באופן שוטף אחר דף המכרזים באתר המועצה. בתחום החינוך באופן ספציפי, חריש תזדקק לכח אדם משמעותי וכל מי שעוסק בתחום ומעוניין להשתלב מוזמן לשלוח אלי קורות חיים (פרטי קשר בתחתית הכתבה).

משהו אישי לסיכום?

אגיד רק שבפן האישי גם אני מעבירה למעשה את המשפחה שלי מאזור אחר לחלוטין לחריש. אני חווה על בשרי את המורכבויות והקשיים ומבינה לחלוטין את האתגרים. העובדה הזאת מסייעת, ועוד תסייע לי רבות להערכתי, בגיבוש דרכי הפעולה השונות לקליטת התושבים החדשים מתוך השאיפה להקל ככל הניתן. יש פה סוג של חלוציות, ולצד האתגרים והקשיים, זו זכות עצומה לקחת חלק בהקמתה של עיר חדשה בישראל ואני מאד שמחה על כך.

אני מזמינה את תושבי חריש הנוכחיים והעתידיים לעקוב אחרי פעילות המועצה באתר המועצה, בדף הפייסבוק של המועצה ואף לפנות אלי באופן אישי בכל שאלה הנוגעת לחריש לכתובת המייל hasbara@harish.muni.il או בטלפון 04-6186019.

עיר של סובלנות וחדשנות – חזון העיר חריש של ראש המועצה יצחק קשת

יצחק קשת, 36, אחד מראשי המועצות הצעירים בישראל, אם לא הצעיר שביניהם, עבר לחריש לפני 6 שנים כדי למצוא שקט. היום הוא בתחילתה של קדנציה שבמהלכה יידרש להוביל את חריש מיישוב קטן ונידח לעיר חדשה שעתידה לקלוט בשנים הקרובות אלפי משפחות.

חריש היא כיום אחד מאתרי הבניה הגדולים בישראל. "העיר הלבנה" קוראים לה התושבים בחיוך בגלל החלונות שנצבעים יום יום בצבע אבק לבן שעולה לאוויר מכל כיוון. בתוך ענן האבק הזה, בין מתחמי הבניה השונים נמצא רחוב אחד מרכזי, שדרות גמלא, שבסופו בניין מועצה צנוע וראש מועצה מלא כוונות טובות.

קשת גדל כחילוני, היה חבר בשומר הצעיר, למד הנדסת תוכנה ואף שירת בצבא קבע, שם הכיר את אשתו. במהלך הלימודים התקרב לדת ואחרי שנתיים לא פשוטות כדבריו, הצטרפה לדרך התורנית גם אשתו. המשפחה הצטרפה לגרעין של חוזרים בתשובה שהחליט להקים את ביתו בחריש "בגלל שכ"ד הנמוך והאפשרות לחיי קהילה טובים".

אחרי ששימש תקופה כאחד משני נציגי היישוב בוועדה הממונה שניהלה את חריש, זכה בבחירות הדמוקרטיות הראשונות שהתקיימו בעיר. "בבחירות הציבור החילוני ביישוב היה לשון המאזניים ולשמחתי הם הלכו איתי". הוא רואה עצמו כמי שנמצא באמצע, בתפר – מכיר היטב את ציפור נפשו של הציבור החילוני ויודע גם מה מניע את הציבור הדתי.

"האתגר הגדול שלי הוא להביא את הכסף לחריש"

חריש, כעיר חדשה היא הזדמנות, מסביר קשת. "הזדמנות אדירה לעשות מאפס את הכי טוב שיש". בחזונו הוא מדבר על חדשנות, על תשתית סיבים אופטיים, על מודלים ארגוניים לניהול העירייה שיועתקו מהעולם העסקי ועל צוותי מומחים שיביאו לחריש את המילה האחרונה בכל תחום. החזון נשמע טוב. רק מאיפה הכסף אנחנו שואלים?

קשת מספר שהוא נמצא בקשר רצוף עם מנכ"ל משרד השיכון שעושה מאמצים, בשיתוף פעולה עם משרד הפנים והמועצה בחריש, לקדם החלטת ממשלה שתביא עימה את התקציבים הנדרשים. השאיפה צריכה להיות השגת החלטת ממשלה או הסכם גג שיאפשר העברת תקציבים מהירה ומאסיבית לבניית העיר החדשה.

"הדגל המרכזי שלי הוא שיתוף הציבור"

אתגר גדול נוסף שעומד לפתחו של קשת הוא היכולת להתחבר כראש מועצה חוזר בתשובה לכלל המגזרים שצפויים לאכלס את העיר. רוב הרוכשים מגיעים מרקע חילוני או דתי לאומי, ויש גם אחוז מצומצם של חרדים. חלק מהעניין, ואולי המשמעותי יותר, הוא להצליח ראשית לחבר בין המגזרים השונים לכדי קהילה אחת אחודה ומתפקדת. בעניין הזה קשת נחרץ – "מי שלא יכול לחיות בסביבה סובלנית, שלא יבוא לגור בחריש". בעיני רוחו הוא רואה את חריש הופכת למודל של סובלנות וחיבור אמיתי בין כלל המגזרים באוכלוסיה הישראלית. "אנחנו חיים במדינה שבה כל מגזר מנסה לחטוף את הנתח שלו על חשבון השני. בחריש, כל אחד, ללא קשר להשתייכות מגזרית כזאת או אחרת, ירגיש נוח בסביבתו הקרובה לקיים את אורח חייו כרצונו, וירגיש נוח ברמת העיר כולה כי ידע שמקבלים אותו ומכבדים את זכותו הבסיסית לחיות את חייו כרצונו".

קשת מסביר שתושבי השכונות השונות יוכלו להשפיע על אורח חייהם גם בסביבתם הקרובה וגם ברמה המוניציפלית. "אני רוצה שהציבור יהיה זה שמחליט. שיתוף הציבור בהחלטות הקשורות לעיר הוא הדגל המרכזי של הכהונה שלי" מוסיף קשת. בתחום החינוך כבר כינסה המועצה מספר פורומים של תושבים ותושבים לעתיד במטרה לדון בעתיד החינוך בעיר. מי שמרכזת את הנושא היא מנכ"לית משרד החינוך לשעבר, דלית שטאובר, בליווי המכון הישראלי לדמוקרטיה וצוות היגוי מתנדב מקרב התושבים. גם בשאר התחומים מתכנן קשת לשתף את הציבור, אם בפורמט של צוותי היגוי מתנדבים ואם בפורמט של שולחנות עגולים שנוסה לאחרונה בהצלחה בתל אביב.

"מקום טוב לגדל בו ילדים"

המשימה של הקמת העיר היא משימה אדירה, היא מורכבת ומאתגרת, אך חשיבותה ברורה. קשת נראה כמי שמבין את גודל האחריות שהוא נושא על כתפיו ועם זאת ניכר כי הוא צמא לשיתוף פעולה. שיתוף פעולה מצד הממשלה בהעברת התקציבים הנדרשים לפיתוח התשתיות בעיר ושיתוף פעולה מצד התושבים לעתיד שיהיו מעורבים ושותפים פעילים באתגר של הפיכת היישוב הקטן לעיר. "אני מקווה ומצפה שכולם ירתמו למשימה ויכירו במתנה הגדולה הזאת שנקראת חריש. חריש היא עיר עם חזון, היא תהיה עיר מושלמת למשפחות, מקום מצוין לגדל בו ילדים".

האווירה במהלך הראיון היתה טובה ורגועה, קשת הוא אדם נעים, קל להתחבר אליו, נראה שפיו וליבו שווים. אנו מאחלים לו ולכולנו בהצלחה ושנזכה כדבריו לראות את חריש מתגבשת כעיר שתהווה מודל לסובלנות, חדשנות ושיתופיות.

עכשיו גם בפייסבוק – הצטרפו לקבוצת קהילת חריש

בונים קהילה בחריש!

הבניינים הראשונים כבר מתחילים לקבל צורה, אלפי רוכשים ממתינים לסיום הבניה.

זה הזמן להתחיל לתכנן את העתיד של כולנו בעיר החדשה חריש. חברי עמותות, רוכשים מקבלנים – כולנו חלק מקהילת חריש המתהווה. הצטרפו, שאלו, התייעצו ושתפו את חוויותיכם מתהליך הבניה בעיר.

לומדים להכיר את השכנים לעתיד – בקבוצת קהילת חריש בפייסבוק.

 

 

בונים עיר חדשה: ראיון עם משה כחלון, מנהל מחלקת תשתיות ופיתוח במועצת חריש

מר משה כחלון מכהן כמנהל מחלקת תשתיות ופיתוח במועצת חריש. שוחחנו איתו על עבודתו ועל פיתוח תשתיות ציבוריות והקמת מוסדות ציבורים בעיר

ספר לנו על תפקידך במועצה ועל עבודת התכנון עליה אתה אחראי

מאחר ואין למועצה מהנדס, אני מרכז את נושא התשתיות מטעם מועצת העיר. כל מה שקשור לתכנון, ביצוע בפועל, התאמה לאיכלוס צפוי וכדומה של תשתיות המוסדות הציבוריים, עובר דרכי.

מה מייחד את עבודות תכנון המוסדות הציבוריים בחריש?

ספציפית לגבי מוסדות חינוך למשל, האדריכלים הם אלו שמתכננים את המוסדות עצמם לפי פרוגרמה של משרד החינוך. אני עובד מול משרד החינוך לגבי בתי ספר וגני ילדים. אנו עושים פילוח של האוכלוסיה הצפוייה בספטמבר 2015 ובהתאם יושבים מולו לבצע את העבודה.  אני מעריך שתוך חודשיים תתחיל בנייה בפועל של מוסדות החינוך הראשוניים. מדובר בשלושה מתחמים של בתי ספר, גנים ומעונות יום.

בנוסף, נשכרה חברת ניהול שמלווה את תהליך הבנייה ממש. התפקיד שלה הוא לבצע פיקוח צמוד ולוודא שתהליך העבודה מתנהל כמו שצריך כשהכל מתבצע ישירות מול משרד השיכון. לדוגמא, במסגרת העבודה שלה, היא מבטיחה שישתמשו בחומרי בנייה הכי טובים, שכל החשבוניות יצאו כנדרש וכדומה.

לפי איזה פילוח אוכלוסיה אתם מקימים את מתחמי מוסדות החינוך?

כרגע הצפי שלנו הוא לספטמבר 2015, אנו עובדים לפי ההנחה כי האוכלוסיה תורכב מ 40% חילונים, 40% חובשי כיפות סרוגות ו 20% חרדים. אנחנו מקימים את מוסדות החינוך בהתאם, על מנת שיתנו מענה לכלל הציבור. לקראת סוף 2014 ותוך כדי 2015 הנתונים כבר יהיו יותר מדוייקים ובמידת הצורך נעשה התאמות ונוכל לבנות תוספות למוסדות הללו.

אם כך, האם אתה צופה שבספטמבר 2015 חריש תהיה ערוכה מבחינת מוסדות החינוך לקליטת מאות ואלפי משפחות?

מבחינת התשתיות הנלוות כמו מערכות חשמל, מים וכדומה, יהיו דברים שיהיו מוכנים קודם ודברים שיקומו עם הזמן, זה תהליך מתגלגל. אבל בסך הכל הרשות כמערכת עושה הכל על מנת להיות ערוכה לקליטת הציבור שיגיע ויהיה במקום עם תחילת שנת הלימודים של 2015. אני מעריך שמוסדות החינוך עצמם יעמדו ויהיו מוכנים בעיתוי הזה.

כיצד מתבצע השינוי בתכנון מוסדות הציבור מתכנון שיועד במקור לחרדים לתכנון שמיועד כעת לציבור חילוני ודתי-לאומי?

בתכנון שלנו עכשיו, כשאנחנו מחפשים שטח למתנ"ס למשל, אנחנו מתאימים אותו לאופי חילוני. כך למשל, יש הרבה יותר דגש למגרשי ספורט, דברים שהם פחות רלוונטיים לציבור חרדי. בשלב מאוחר יותר, אנחנו מתכננים להקים מרכז תרבות ופנאי שיתפרש על פני קומפלקס גדול ויכיל גם בריכת שחיה. העיר שינתה את אופייה מקצה לקצה ויש לזה ביטוי בתכנון התשתיות.

מהם המוסדות הציבוריים בדחיפות הגבוהה ביותר להקמה ומתי להערכתך הם צפויים לקום?

בתי הספר, הגנים ומעונות היום הם הדחופים ביותר. אחריהם קופות חולים. אנחנו כבר בדיאלוג עם שלוש מקופות החולים הגדולות במדינה להקמת סניפים פה בחריש. בנוסף מתנהלת עבודה מול משרד הרווחה להקמת מרכזים למבוגרים ולקשישים ומרכזים לילדים עם מוגבלויות וקשיי למידה. אנחנו דואגים להקמה של סניף דואר בעיר. אנחנו ממש יורדים לכל הרזלוציות של שירותים שמאפיינים עיר ולאט לאט כל הגורמים הרלוונטיים מתעוררים ומבינים את התהליך שקורה בחריש ומשתפים פעולה יותר ויותר. אני מקווה שהכל יקום כמה שיותר מוקדם.

הוועדה המיוחדת לתכנון חריש מפקידה את היטלי ההשבחה בקופות נפרדות להטחת שימוש עתידי של התושבים להקמת מוסדות ומתקנים ציבוריים במתחם שלהם. אילו שימושים היית רוצה לראות בכספים הללו. מהם המוסדות שיטיבו במיוחד עם התושבים?

הרעיון הוא שהיטלי ההשבחה יעמדו לטובת תושבי המתחם הספציפי בו נגבו ההיטלים. בנוסף, יש לזכור שבסך הכל לא מדובר בכספים מאוד גדולים, לכן שימוש נכון יהיה שימוש של שטח ציבורי פתוח ולא שימוש שבמסגרתו יקומו מוסדות ממש. הכיוון צריך להיות הקמה של מתקני משחקים, פינות ישיבה בתוך המתחם לשימוש תושביו וכדומה.

לסיום, האם היית ממליץ לאנשים לקנות היום דירות בחריש?

כן, חד וחלק, בואו לגור בחריש. יש כאן הזדמנות פז לדור הצעיר להיות שותף לבנייה של עיר, לעצב אותה ואת הצביון שלה. לדעתי אין משימה חשובה מזאת בארץ כרגע. אם נצליח כאן, התיאבון יפתח ואולי יקומו גם 3-4 "חריש" נוספות בארץ. כל השיח והדיון הציבורי על דיור ועלותו מתנקז לכאן. חריש היא מקום באמת מיוחד, הגישה הנוחה מכביש שש היא יתרון גדול. אני מרגיש את המקום והוא יהיה ענק, אסור לפספס אותו.

חריש ירוקה ופורחת – ראיון עם חמי בר-אור, ממובילי המהפך בחריש

מוקדם יותר השבוע החליטה המועצה הארצית לתכנון ולבניה על תיקון תוכניות הפיתוח של חריש והסרה של סממני התכנון שיועדו במקור לאוכלוסיה חרדית. בכך קיבלה הועדה את הערר שהוגש על ידי חמי בר-אור ונעם הלל מ"חריש הירוקה". בר-אור, תושב חריש, הוביל את המאבק לפתיחת העיר לכלל הציבור הישראלי מראשית דרכו. שוחחנו איתו על נקודת הציון המשמעותית הנותנת למעשה תוקף פורמלי להצלחת המאבק שניהל.

השבוע מתווסף עוד נצחון לסדרת הנצחונות שלך ושל תושבי חריש במאבקים שהובלתם לשינוי צביונה של העיר. ספר לנו קצת על ההתפתחות האחרונה הזאת.

בחמש השנים האחרונות הובלנו את המאבק לפתיחת התוכניות של חריש לכלל הציבור והסרת ההגבלה לציבור חרדי בלבד. המאבק הזה נגע ל-5,000 יחידות הדיור הראשונות שלגביהם הסתיים תהליך המכרזים והבנייה כבר החלה. אבל, 5,000 היחידות הללו הן פחות מחצי מתוכנית הפיתוח השלמה של העיר. כשבדקנו את תוכניות ההמשך הופתענו מאוד לגלות שעקרונות התכנון מתבססים על אותם פרמטרים שהנחו את התכנון המקורי – במחשבה על אוכלוסייה חרדית. מבין הפרמטרים חסרי ההגיון בתכנון לעיר שבה אוכלוסייה כללית, נכללת למשל מגבלת הבנייה לגובה. חריש נמצאת בלב ליבו של איזור רגיש מבחינה סביבתית, הגבלת הבנייה לגובה של ארבע קומות גורמת לעיר להתפרס על יותר שטח, פוגעת בסביבה שלא בצדק ומגבילה את מספר יחידות הדיור שניתן לבנות. כל זאת בעת שהמדינה שרויה במשבר הדיור החמור בתולדותיה.

לכן, כשגילנו שאלו פני הדברים, פנינו לועדה המתכננת ולמשרד הבינוי והשיכון. היות שלא קיבלנו תשובות שסיפקו אותנו, הגשנו ערר למועצה הארצית לתכנון וזו החליטה לקבל את טענותינו ולהסיר מהתוכניות את כל ההתייחסויות לאוכלוסייה החרדית. הועדה הלכה איתנו עד הסוף ובצורה מאוד גורפת. היא ביטלה לגמרי את מגבלות הגובה, והפרמטר של 8.5 יחידות דיור לדונם הפך לנקודת המינימום לבנייה. ההתפרסות לגובה במקום לרוחב היא משמעותית ותהפוך את חריש לבעלת מרקם עירוני ממש.

כעת המאבק המרכזי הוא לגרום לעיר לקום ולהגשים את חלומן של אלפי משפחות שכבר רכשו בה דירה. מה המשך הדרך מבחינתך בהקשר זה?

אנחנו נמשיך ללוות את התהליך בחריש, כפי שעשינו עד כה. אף אחד מאיתנו לא הגיע מעולם הנדל"ן ולמעלה מ-1,400 משפחות נתנו בנו אמון כי הן ידעו שכתושבי חריש האינטרסים שלנו זהים. אני רוצה שיקום בחריש בית ספר איכותי בדיוק כמו מישהו שרכש דרכנו דירה, כי בסופו של דבר הילדים של שנינו ילכו לבית הספר הזה. יש לי אינטרס שיהיו בעיר שירותי רפואה טובים, תכנון עירוני נכון וכדומה. יש שותפות חיים בניינו לבין הרוכשים החדשים ואני אסיר תודה למי שנתן בנו אמון והלך איתנו. אנחנו מתכוונים לשמור על מה שעשינו עד עכשיו ולקדם את חריש הלאה. כל דבר שקרה בחריש קרה מתוך פעולה משותפת, חכמה ונחושה של תושבים וזה ימשך. נמשיך לבדוק תוכניות ולהגיש ערערים במידת הצורך ונהיה מעורבים בכל פרט ופרט בקידום העיר, אם מבחינת חינוך, יצירת מקומות עבודה או שיתוף בין קהילות. אנחנו חיים את הדברים האלו, לא מדובר בסתם למכור ולקנות דירות.

חריש הירוקה גיבשה עד כה שלוש עמותות רכישה. האם יש תוכניות לגבש עמותות נוספות?

וודאי. המטרה שלנו היא לאפשר לכמה שיותר זוגות צעירים ומשפחות לרכוש דירות במחירים טובים ככל הניתן, במסגרת המכרזים הבאים. ננסה לגבש כמה שיותר קבוצות רכישה בכמה שפחות זמן וזאת על מנת להרים את היישוב על הרגליים בקצב מהיר, ובמקביל לאפשר למשפחות שרוצות לשפר את מקום המגורים לקבל פתרון דיור מהיר, זול יותר, במחיר שאפשר לעמוד בו.

האם יש סיכוי שנמשיך לראות מחירים כל כך אטרקטיביים גם במכרזים הבאים בחריש?

אני מאוד מקווה שכן, אין לי ספק שבשנה הקרובה המחירים עדיין יהיו אטרקטיביים. מעבר לזה, זה מאוד תלוי באופי במכרזים. אם המדינה תמשיך בקו שנקטה בו עד עכשיו, קרי, מכרזים נרחבים, סבסוד עלויות פיתוח ואי נקיטת מחיר מינימום לקרקע, אז המחירים ישארו נמוכים. אם המדינה תשנה את הקו, זה יגרור עלייה במחירים וגם יעלה את השאלה מדוע המדיניות משתנה כשהעיר כבר לא מוגדרת כ"עיר לחרדים". בכל אופן, המדינה משוועת לפתרונות דיור וחריש היא חלק משמעותי מהפתרון לכך. רף מחירים זהה למחירים של לפני שנה, כנראה כבר לא יהיה, מאחר שיש עלייה בערך הריאלי של הקרקע וכולם כבר מבינים את הפוטנציאל. עם זאת, אנחנו נפעיל את כל כובד משקלנו על מנת שהמכרזים יצאו בצורה שעדיין מאפשרת פתרון אמיתי, נוח וזול לאוכלוסייה שתבוא לעיר. אני מאמין שגם ראש המועצה החדש יעזור בעניין הזה.

אתה צייר במקצועך וכתושב חריש בוודאי חיפשת פינה שקטה לחיות בה. עם זאת, הנסיבות הפכו אותך לסוג של איש ציבור, איך זה מרגיש ברמה האישית?

בראייה לאחור, זה באמת קצת מוזר, אבל בהתנהלות היומיומית זה משהו שהתגלגל. לא החלטתי ביום בהיר אחד שזה מה שאני הולך לעשות בחיים שלי. זה התחיל מזה שנכחתי בפגישה של כמה תושבים שהיו מודאגים מהתוכניות להקים עיר חרדית בחריש. כל אחד לקח על עצמו משהו ואני אמרתי שאקדיש יום אחד בשבוע בשביל לעזור. עם הזמן, יום אחד הפך לשניים, ושניים לשלושה, ובסוף זה הפך לעבודה במשרה מלאה. עברנו כל כך הרבה תהפוכות וגלגולים – ממאבק תושבים מקומי למאבק איזורי, להקמה של העמותה הראשונה ומשם הלאה. אם היו שואלים אותי לפני 4-5 שנים, לא הייתי מאמין בשום צורה שזאת תהיה עיקר העשייה שלי היום, אבל החיים לפעמים מובילים אותנו למקומות לא צפויים. בחריש קרה נס ואני שמח שהיה לנו את החלק הקטן שלנו בלעזור לו לקרות.

לסיום, מה המסר שלך לאנשים שמתעניינים היום ברכישת דירה בחריש?

אין מקום טוב יותר מחריש. מי שחושב היום כמה שנים קדימה ומחפש פתרון דיור במחיר שלא מצריך למשכן את שארית החיים, יודע שהוא לא ימצא את זה בשום מקום אחר באזור המרכז. חריש בשביל אותו אדם היא בית. זאת הולכת להיות עיר צעירה ומתקדמת. היא ממוקמת בצורה מעולה ותוך כמה שנים תהיה מחוברת לרכבת. חריש היא באמת עיר העתיד של ישראל ומי שמשכיל להבין את זה עכשיו, עושה את ההשקעה החכמה בחיים שלו.

העיר הירוקה בישראל: שיחה על חריש עם אבי מאור מקבוצת חנן מור

קבוצת חנן מור הינה יזמית נדל"ן המיועדת לבנות בחריש כ-270 יחידות דיור ושטחי מסחר. אבי מאור, מנכ"ל שותף בחברה, סיפר ל"חריש סיטי" על העבודה בעיר.

מה מייחד בראייתך את התכנון העירוני של חריש?

חריש היא תופעה יחודית בישראל בשל המעבר מן האוכלוסיה המקורית שהייתה אמורה לאכלס אותה לבין האוכלוסיה שמתהווה בפועל. בתכנון העיר בוצעו במקור התאמות לאורח חיים של ציבור חרדי. עורקי התנועה, למשל, רחבים באופן המותאם לשילוב של הולכי רגל, תחבורה ציבורית ורוכבי אפניים, זאת מתוך התפיסה שהציבור החרדי ממעט להשתמש ברכבים פרטיים. כך לדוגמא, הרחוב הראשי תוכנן ברוחב 50 מטרים, כשלשם ההשוואה, רוחבו של רחוב אבן גבירול בתל אביב הוא 32 מטרים. הרחובות בחריש נותנים עדיפות להולכי רגל ולתחבורה ציבורית על פני רכבים פרטיים, בדומה לנהוג במרכזי ערים גדולות בחו"ל.

תחת אותה גישה תכנונית, גם איזורי המסחר תוכננו להיות נגישים וקרובים. ואכן, בחריש קומת הרחוב הוקצתה לשטחים מסחריים בהם יפתחו חנויות. אנשים היום מעדיפים ללכת ברגל, או לנסוע באופניים, ולקנות בחנות המקומית. זה ירוק יותר וזול יותר מאשר לנסוע לקניון.

כשמוסיפים לכל אלו את הבנייה המרקמית לגובה מקסימלי של חמש עד שש קומות, מקבלים עיר שהתחושה בה מאוד קהילתית וכיף להסתובב בה.

אם כך, בעצם למרות שהמטרה המקורית היתה שונה, מאפייני התכנון מטיבים גם עם האוכלוסיה הכללית?

אכן. מסתבר שבפועל המאפיינים שהם לכאורה ספציפיים לציבור החרדי, בעצם מקבילים לתכנון מודרני ולעקרונות אקולוגיים. בנוסף לדגש על רחובות רחבים ואלטרנטיבות לשימוש ברכבים פרטיים שחריש מאפשרת, התכנון לציבור החרדי כלל גם שטחים ירוקים נרחבים, מאחר ומדובר באוכלוסיה שמרבה לשהות בחוץ. חבירת התנאים הללו תביא לכך שחריש תהיה העיר הירוקה בישראל.

בנוסף לפן הסביבתי, ישנו הפן הכלכלי. בעצם נוצרה עיר שכל הדיור בה הוא "דיור בר השגה". ניתן כיום לרכוש דירת ארבעה חדרים בחריש בכ-800 אלף ₪.  זה בכל מקרה מתאים למשפחות צעירות בעלות משאבים מוגבלים, ללא קשר לשייכות למגזר זה או אחר.

ספר לנו מעט על הפרוייקטים של קבוצת חנן מור בחריש

קבוצת חנן מור בונה שני פרוייקטים בחריש. הפרוייקט הראשון יכלול 278 יח"ד בשני מתחמים – במתחם הראשון יבנו שבעה בניינים בני 5-6 קומות מעל קומת הקרקע, ובמתחם השני יהיו תשעה בניינים באותו הגובה. הדירות שלנו יהיו דירות של 4-5 חדרים ויכללו מרפסות ודירות גן.  בנוסף, אנו בונים גם שטחי מסחר בקומת הקרקע לאורך חזית הרחוב הראשי בעיר.

התכנון האדריכלי מבוצע בשיתוף משרדי האדריכלים "אדם איל" ו"גל-אור פישביין", שני משרדים המתמקדים בתכנון סביבתי ובנייה ירוקה.

לסיום, איזה אורח חיים אתה צופה שיתגבש בחריש?

העיר הזאת עושה סוויץ' לדרך בה חיים בישראל. החל ממחירי הדירות ועד צורת המחייה עצמה. אנשים צעירים מבקשים היום לחיות בחסכון ותוך שמירה על עקרונות ירוקים: רוצים לרכוב על אופניים, לקנות קרוב לבית במקום בקניון ולשהות בחוץ ולא מול הטלוויזיה. חריש תאפשר בצורה מלאה את אורח החיים הירוק הזה.

לפרטים נוספים על הפרוייקט של חנן מור בחריש לחצו כאן.

בולדוזר בשטח: ראיון עם יגאל שחר, יו״ר הועדה המיוחדת בחריש

עו"ד יגאל שחר מכהן בחמש השנים האחרונות כיו"ר ועדת התכנון המיוחדת בחריש. בנובמבר האחרון הוארכה תקופת פעילותה של הועדה בחמש שנים נוספות. שמענו מעו"ד שחר על פעילות הועדה ותחומי עיסוקה.                       

מהו היתרון בקיומה של ועדת תכנון מיוחדת, ומה מייחד את פעילותה בחריש?

ועדת התכנון המיוחדת של חריש היא ועדה שנייה מסוגה, הראשונה הייתה בעיר מודיעין. היתרון בקיומה הוא, שהיא מאפשרת זירוז הליכים והקמה הרבה יותר מהירה של העיר. אנו מתפקדים הן כועדה מחוזית והן כועדה מקומית, זה משחרר חסמים ומקצר תהליכים באופן משמעותי.
אנחנו פועלים כנציגים של מדינת ישראל שרוצה להקים כמה שיותר יחידות דיור בכמה שפחות זמן. בימים אלו, אנחנו עובדים על תוכניות ההמשך בחריש, בהן צפויות להיבנות עוד אלפי יחידות דיור וזה ממשיך להיות הקו המנחה.

לאחרונה התפרסם כי ועדת העררים של המועצה הארצית לתכנון ובניה פנתה למשרד השיכון בדרישה לבחון מחדש את תכנון העיר ולהתאימו לתושבים חילוניים ודתיים לאומיים, זאת בניגוד לתכנון המקורי שהותאם לחרדים. כיצד אתם נערכים לשינוי תכנוני זה?

התכנון המקורי לאוכלוסיה החרדית בא לידי ביטוי בעיקר בתפזורת השטחים הירוקים. מאחר ובאוכלוסיה החרדית יש יותר ילדים למשפחה, ניסו להימנע ממצב בו אישה צריכה ללכת הרבה בשביל להגיע עם הילדים לפארק. אז תוכננו יותר פארקים ומגרשי משחקים קרובים לבית, אבל זה תכנון שמשרת היטב גם אוכלוסיה חילונית כך שבסוף זה יצא רק לטובה.

לגבי נושא הגבהת הבניינים שעלה בועדה חשוב להבין שתוספת של יחידות דיור, מחייבת תוספת חניות והתאמה של התשתיות הציבוריות. הפתרון הכי קל למצוקת חניות ושטחים ירוקים, הוא להוריד את החניות לחניונים תת קרקעיים, וזה מייקר את הדירות, מה שאנחנו לא מעוניינים לעשות. לכן ראוי לעשות בדיקה מחודשת, אך זהירה של התכנון. אם נקבל אור ירוק מועדת הערר, אנחנו ננסה להוסיף 250-300 יחידות דיור לתוכנית של איזור 1ב' ואם נוכל, נוסיף אותן בשמחה. זאת מעבר לתוספת השבס (תוספת של 20% למספר יחידות הדיור ללא הגדלת שטח הבינוי) שאנו מאשרים כמדיניות, ולראיה בחריש 1א' (האזור שכבר שווק בשנה שעברה) אישרנו לכולם את התוספת ומספר יחידות הדיור קפץ מ 4,500 ל-5,500.

מתי להערכתך יפורסם סבב המכרזים הבא בעיר?

התוכניות שכרגע עומדות על הפרק הן של חריש 1ב' שמחכות לתשובת ועדת הערר. ברגע שתתקבל התשובה יש תהליך שבסופו משרד השיכון יכול להוציא את המכרז לתשתיות ולשיווק המגרשים. אני מעריך שבאמצע השנה הלועזית המגרשים כבר יצאו לשיווק במכרז. בהנחה שנצליח להוסיף 250-300 יחידות דיור, ועל זה יתווסף השבס, אנחנו מדברים על קרוב ל 3,500 יחידות דיור שישווקו בחריש 1ב'.

בנוסף, מתוכנן שיווק של 1,500 יחידות דיור נוספות בחריש 2א', מה שצפוי לקרות ככל הנראה בסוף 2014 – תחילת 2015.

רבים מהפרוייקטים בעיר מנוהלים ע"י עמותות בניה של מאות רוכשים המנהלות עבור עצמן את תהליכי התכנון והבניה. במה שונה העבודה שלכם מול עמותות לעומת קבלנים?

מבחינת העבודה שלנו אין הרבה הבדל. עד היום הוצאנו היתרי בניה לכ-2,000 יחידות דיור, כמעט כולם לעמותות. מצד שני, מי שהכי מתקדם בשטח, הן דווקא שתי חברות בנייה שלא קשורות לעמותות, שכבר החלו בהכנת המגרשים. זה לא אומר שהעמותות לא עושות הכנות אחרות, שאני לא רואה בשטח. הקצב בחריש הוא בכל מקרה מהיר, בסך הכל ההבדלים בזמנים לא אמורים להיות גדולים.

באוקטובר נבחרה לחריש, לראשונה, מועצת עיר. מהי חלוקת התפקידים בין הועדה למועצה וכיצד מתנהל עד כה שיתוף הפעולה עם המועצה החדשה והעומד בראשה?

בפן החוקי, אין חפיפה בין תחום התכנון שעליו אמונה הועדה לבין התחום המוניציפאלי שעליו אמון ראש הרשות. ראש הרשות אחראי על כל הדברים הרגילים שעירייה אחראית להם: פינוי זבל, תאורה ברחובות וכדומה. הועדה לא כפופה כלל למועצת הרשות אבל לרשות כן יש ארבעה נציגים בוועדה, מתוקף חוק, ודרכם היא מקבלת ייצוג בפעילותנו.

מבחינת שיתוף פעולה, ישנו את נושא בתי הספר, למשל. אנחנו הקצנו שטחי ציבור שבהם צריכים לקום בתי ספר אבל הרשות צריכה לדאוג להקמתם. אני מעריך שבספטמבר 2015, יהיו בחריש בין חמש מאות לאלף יחידות דיור מאויישות ובהן מאות ילדים שצריכים מקום ללמוד בו. חובה שיהיו בעיר גנים ובתי ספר שיוכלו לפתוח את שעריהם במועד הזה. מאחר ולוח הזמנים צפוף, אני המלצתי חד משמעית לראש הרשות להעסיק פרוייקטור שינהל את ההקמה של מוסדות הלימוד הראשונים: שניים-שלושה בתי ספר וכמה גני ילדים. ראש הרשות נענה להפצרתי ואכן העביר את ההקמה לטיפול חברת ניהול חיצונית ומנוסה. ההתנהלות בנושא היתה ראויה לכל הדעות.

מהיכן יגיעו התקציבים למוסדות הלימוד שהזכרת ומה לגבי מוסדות ציבור אחרים?

מוסדות החינוך יתוקצבו על ידי משרד החינוך. מדינת ישראל נותנת לכל בית ספר הקצאה של סכום קבוע, וזה מה שיהיה גם בחריש. יש מקומות בהם העירייה מוסיפה תקציבים, אבל אם עובדים נכון, התקציב ממשרד החינוך הוא בהחלט מספיק.

לגבי מוסדות ציבור, בדיוק בשביל זה אנחנו גובים היטלי השבחה. זאת הייתה התלבטות קשה, האם לגבות היטלים על תוספות השבס. בסוף החלטנו שזהו דבר שנכון לעשותו. כספי היטלי ההשבחה מופקדים בחשבון מיוחד, סגור, שלא נכנס לתקציב הועדה או הרשות. לכל מתחם שנגבו בו היטלי השבחה יש כרטסת משלו ובכל מתחם התושבים עצמם יהיו אלו שיחליטו איזה שימוש ציבורי הם רוצים לעשות בכסף הזה. אוכלוסיה במתחם אחד תוכל להחליט שהיא רוצה לבנות מגרש כדורסל, אחרת תרצה מגרש משחקים והם יקבלו. אף אחד לא יוכל לקחת את הכסף ולבנות איתו בית כנסת בקצה העיר. האוכלוסיה שבה הופעל שבס, היא האוכלוסיה שסובלת מציפוף המתחם, גם אם היא לא מודעת לכך שצופפו אותה, ולכן היטלי ההשבחה צריכים לפעול ספציפית לטובתה. זה ההיגיון.

מהו המסר שלך לאנשים שמתעניינים היום ברכישת דירה בחריש?

חריש תהיה עיר יפה מאוד. היא נמצאת באחד המקומות היפים בארץ, מקום באמת בלתי רגיל. היא שוכנת על גבעות בגובה של כ-140-150 מטר מעל פני הים ומבתים רבים יראו את הים. היא נמצאת על כביש ראשי, באמצע מדינת ישראל, קל להגיע ממנה לדרום, לצפון ולמרכז, ויחד עם זאת היא בניחוח כפרי. לזוג צעיר עם ילד אחד, שניים או אפילו ארבעה, הייתי ממליץ לרכוש כאן בית בלי לחשוב פעמיים. אני חושב שזאת תהיה עיר שמתוכננת היטב, בנוייה בצורה שמטיבה עם התושבים שלה. יש הרבה שטחים ירוקים ולא יהיה צריך ללכת רחוק בשביל לשבת על ספסל בגינה קטנה ונעימה. אני אופטימי שחריש תראה טוב ותהיה עיר נינוחה.
אני גם חייב לציין לטובה את האנשים. אני פוגש בעבודתי משפחות רוכשים בלתי רגילות; שורשיות, אנשים משכילים ובעלי מקצוע. כך שגם מבחינת האוכלוסיה יהיה פה מרקם מצויין.

מעיר חרדית לעיר מגוונת: אתגרים והצלחות בחריש – ראיון עם Citybee אדריכלים

משרד האדריכלים Citybee מלווה את הפרוייקטים של עמותת "נאות חריש" המונה כ-600-700 רוכשים ושל עמותת "מדורגי חריש" המונה כ-100 רוכשים. ראיינו את האדריכלים ערן לשם וערן שקד מהמשרד ושמענו מהם על העבודה בחריש.

[כתבה שנייה בסדרה – הרשמו לניוזלטר שלנו לקבלת עדכון על הכתבות הבאות]

כיצד אתם רואים את התכנון העירוני של חריש? האם יש לו מאפיינים מיוחדים וכיצד להערכתכם תראה חריש בעוד עשר שנים?

אחד הדברים המעניינים בתכנון העירוני של חריש הוא ההתאמות שיש לעשות מתכנון עירוני שנועד במקור לאוכלוסייה ממגזר אחד ולהתאימה למגזר האחר שבסופו של דבר יאכלס את העיר. יש התמודדות בלקיחת התכנון הקיים ולהתאימו לאוכלוסייה מגוונת.

התב"ע של חריש תוכננה במקור למגזר החרדי עם הקצאות נרחבות לשטחים ציבוריים שנדרשים במגזר זה עבור בתי כנסת, מקוואות וכדומה. גם עם השינוי שחל בתמהיל האוכלוסיה, יש לצפות כי השטח הזה ישמש לרווחת התושבים, אך האתגר מונח לפתחה של הרשות המקומית שמתהווה בחריש. זו תצטרך לדאוג שהשטחים הללו לא יהפכו לשטחי בור או לשטחים שיפלשו אליהם בצורה לא חוקית, אלא לעשות בהם שימוש נכון לטובת הציבור. ההתרשמות שלנו מהגישה של הוועדה המיוחדת בחריש בהקשר הזה עד כה היא  חיובית – באמצעות היטלי השבחה היא מקימה קופה ציבורית שמיועדת למבני ציבור. כשהשכונות או המתחמים יהיו קיימים, מבני ציבור יוקמו בשיתוף עם תושבי השכונה.

באילו אתגרים נתקלתם בתכנון הפרוייקטים שלכם ומה מייחד אותו?

אנחנו רואים אופי חברתי לפרוייקטים שלנו בחריש. מדובר בתכנון ובנייה של דירות במחירים נמוכים והאתגר הוא לייצר תכנון שעומד בקנה אחד עם אותה משימה חברתית. הרצון הוא לקחת פרוייקט דל תקציב מצד אחד אבל מצד שני להעניק בתקציב הזה כמה שיותר לדיירים.

בפרוייקטים שלנו כל הדירות הן באותו הגודל – ארבעה חדרים, 95 מ"ר, עם אפשרות לכל דירה להוסיף חדר חמישי בעתיד. זה יוצר אתגר במקסום שטחי הבנייה שהתב"ע מאפשרת. בנוסף, ברמת התכנון האסתטי, אנחנו צריכים לקחת בחשבון בנייה עתידית.

דבר שלישי שרצינו ליישב הוא את נושא החניות. התב"ע הכתיבה חנייה אחת לכל יחידת דיור. מובן כי אוכלוסייה מגוונת ביישוב פריפריאלי מחזיקה במקרים רבים שני רכבים, ולכן היה חשוב לנו להגדיל את כמות החניות בפרוייקטים שלנו. במקביל הגענו לתובנה שמאחר והתכנון העירוני הקצה שטחים פתוחים ציבוריים רבים לגנים ולגני משחקים, התושבים עדיין יהנו משטחים פתוחים גם אם במתחמים עצמם יהיו פחות שטחים פתוחים פרטיים. בסופו של דבר הצלחנו להגיע ליחס של 1.4 חניות ליחידת דיור וגם נחסכים מהדיירים כאבי ראש וההוצאות הנלוות לטיפוח ותחזוקה של שטחים פתוחים פרטיים גדולים בתוך המתחמים.

מה מאפיין את העבודה מול העמותות בחריש?

הרצון להשפיע על הנראות של המתחמים היא יוצאת דופן והעמותות מראות מעורבות רבה. ברמה העקרונית, להבדיל מקבוצות רכישה, בעמותות יש כמעט אחריות אישית של נציגות העמותה על התוצאות וזה יוצר מחוייבות גבוהה מאוד בכל הנוגע לתקציב, ניהול ותכנון.
בחריש אנחנו רואים התגייסות יוצאת מן הכלל של אנשי מקצוע מתוך העמותה בלקיחת חלק בתהליך התכנוני, כשהם פועלים, למעשה, בהתנדבות. אנחנו נפגשים אחת לשבוע עם נציגות העמותה וחושבים במשותף איך להטיב את התכנון. כמשרד, אנחנו מקבלים את התהליך הזה בזרועות פתוחות ונהנים ממנו.

לסיום, מה אתם ממליצים לאנשים שמתעניינים היום ברכישת דירה בחריש?

ברמה הפרקטית, כדאי לשים לב לעניין החניות וכשמתעניינים ברכישה לקחת אותו בחשבון מול הצרכים הצפויים. מעבר לזה, ניתן לומר שבסך הכל משרד הבינוי והשיכון עושה עבודה טובה ושומר על עקרונות מסוייימים בחריש, למשל בנושא של שטחי גינון. אנחנו מאוד מאמינים בחריש, נראה שהיא מתפתחת לתוצר תכנוני היום, ותוצר פיזי בעתיד, בעל איכות גדולה וזאת חרף העובדה שהדירות נקנו במחירים נמוכים. אם מישהו במקרה חושב שהמחירים הזולים יובילו לאיזור נחות, טעות בידו. אנחנו מתכננים את המגורים עבור כמעט רבע מהאוכלוסיה העתידית ומדובר באנשים נהדרים, באוכלוסייה מגוונת ורב ערכית. נראה בהחלט שיקום בחריש יישוב מוצלח.

תכנון אדריכלי בחריש: ראיון עם האדריכלים גיל פישביין וג'ראר גל-אור

משרד האדרכלים "גל-אור פישביין" מלווה את הפרוייקט של עמותת חריש המאוחדת בשכונה הצפונית של חריש לבניית כ 500-600 יחידות דיור. שוחחנו עם האדריכלים גיל פישביין וג'ראר גל-אור ושמענו מהם על האופי הייחודי של העבודה בחריש.

[כתבה ראשונה בסדרה – הרשמו לניוזלטר שלנו לקבלת עדכון על הכתבות הבאות]

מה מייחד את התכנון העירוני של חריש?

העבודה בחריש היא מיוחדת. לא בכל יום מזדמן לאדריכל לעבוד בעיר חדשה לחלוטין. יש בהזדמנות הזאת דבר מרגש ממש. כעת, כשכבר לא מדובר באוכלוסיה חרדית, התכנון האורבני צריך להשתנות ולהתאים לצרכים של אוכלוסיה מגוונת רב גילאית ובהתאמה לערכים המודרניים של המאה ה-21.

הציפייה היא לבנות בחריש סביבת חיים עכשווית שתעניק חווית חיים מתקדמת בהתאמה לערכים מודרניים המשלבים חיי קהילה ושיתוף על רקע עירוני.

מה מייחד את התכנון של "גל-אור פישביין" בפרוייקט של עמותת חריש המאוחדת וכיצד תכנון זה משתלב בתכנון העירוני בחריש? האם נתקלתם באתגרים תכנוניים כלשהם?

האתגר הגדול הוא לבנות מתחמי חיים באיכות גבוהה, גם ברמת הפרט וגם ברמת הקהילה. התכנון של הדירות עצמן הוא המקום בו אנחנו נותנים ערך מוסף של איכות. כך למשל, בעוד בהרבה מקומות גודל החלל הציבורי בדירה  מהווה כ 30% מגודל הדירה, אנחנו מתכננים דירות בהן היחס בין החלל הציבורי לחדרים מתחלק בצורה שווה. המשמעות של הדבר הן דירות הרבה יותר מאווררות ומוארות; האור נכנס לדירה בקו ישיר מהחלון דרך הסלון והמטבח ומתקבלות דירות נעימות ואיכותיות המתאימות לקהל רוכשי הדירות. התכנון הירוק מביא גם לחיסכון בהוצאות תפעול הדירה, קרי פחות חשמל ושימוש מוגבר באמצעים טבעיים: אור, שמש ורוח.

אלמנט נוסף שהכנסנו לדירות הוא מיקום חכם של המרפסות. בדרך כלל מרפסות חיצוניות מוצמדות זו לזו כך שמתקבלות מרפסות צפופות והיכרות קצת יותר מידי קרובה עם השכנים והרעש שלהם. את הדירות בחריש תכננו כך שהמרפסות של דירות סמוכות ממוקמות באגפים שונים ולא יושבות אחת ליד השנייה. המרפסת הופכת מיידית למקום יותר אינטימי ומהנה.

ברמת התכנון האורבני, מדובר בעצם בבניית מתחמים. בתכנון המתחם, אנחנו רוצים שגם המתחם עצמו יהיה מקום מהנה ונעים. לשם כך, המתחמים צריכים להיות פחות צפופים ולכן הורדנו את כמות הבניינים בכל מתחם, למרות שעל פי התב"ע ניתן לבנות יותר. בנוסף, תכננו את מיקום החניות באופן שיאפשר בניית גינות ציבוריות קטנות להנאת המתגוררים במתחם.

כיצד מתנהלת עבודת התכנון מול לקוח שהוא עמותה ובמה ההתנהלות שונה מהתנהלות מול חברה קבלנית יזמית?

העבודה מול עמותה מאוד שונה כי התכנון הוא הרבה יותר אישי ואפילו רגשי. כשאנחנו עובדים מול חברה קבלנית יש הרבה דגש על תקנות ופחות התעכבות על פרטים ספציפיים כמו למשל, סוג המקלחת או תכנון חדר הכביסה. כשעובדים מול חברה קבלנית יש הרבה עבודה מול חברת השיווק שהולכת לשווק את הדירות ולא מול האנשים שיגורו בסופו של דבר בדירות. בעבודה מסוגה של העבודה שאנו עושים כיום בחריש, התכנון הוא הרבה יותר "תהליך" – חברי העמותה רוצים להבין את ההגיון של התכנון והרבה פעמים גם מבקשים דברים מאוד ספציפים. אנחנו שומעים מהם על דברים נקודתיים שחסרים להם בבית הנוכחי והם רוצים שכן יהיו בבית החדש בחריש. בהרבה מובנים העבודה יותר דומה לתכנון של בית פרטי וההתנהלות הזאת היא מעניינת ומאתגרת.

לסיום, מה הייתם מייעצים לאנשים שמתעניינים ברכישת דירה בחריש?

כשעוברים היום ליד חריש, רואים בעיקר עצים וגבעות ואולי את השכונות הותיקות. זה יכול להרגיש קצת ערטילאי. היינו מייעצים לאנשים לזכור את ההצלחה הגדולה של מקומות דומים, בעיקר מודיעין. חריש מתוכננת ברוחב לב; התשתית הקיימת במקום למוסדות חינוך ולמסחר, כמו גם הנגישות והקרבה לכביש שש, מעידים על כך שמדובר בעיר שמתגבשת לכדי אלטרנטיבה באמת טובה לציבור.